连锁论语＃230214“毋庸置疑，会有越来越多的高素质人才进入到各个连锁行业”

#连锁论语#230214「毋庸置疑，会有越来越多的高素质人才进入到各个连锁行业」即便是已经非常成规模的一些连锁企业，总部员工中大学本科学历及以上的数量占比仍然少之又少，终端门店更是几乎绝迹。调研过某近5000员工的行业头部连锁，本科学历仅有10人左右，包含大专学历在内仅有20余人。虽说不能唯学历论，但多一些有学历的人才总归更有利于连锁企业的发展。令人欣喜的是，越来越多高素质的人才，尤其是互联网、IT等其他跨行业的人才正在进入到众多的连锁行业，试图重塑行业连锁发展格局。这是好事，也是趋势，尤其是过去一些高收入行业正在被大环境拉平，连锁行业的竞争力也在加强。至于门店，虽然囿于盈利空间暂时难以吸引高素质人才，但不妨碍未来他们会更多地进入到加盟商群体。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#220214「赋能型连锁平台会成为一支重要的连锁力量和发展方向」今天，各行各业都存在大量的单体店和几家店的小连锁，绝大多数行业包括连锁大户餐饮业的连锁化率也只有百分之十几甚至不到，相比国外餐饮55%的连锁化率还有巨大的空间。在接下来众多行业的大环境从增量市场转为存量市场竞争的过程中，对这些数量巨大的单体店的整合就显得相当重要，而为其赋能，通过连锁的品牌及各种优势帮助其降本增效、提升效益则尤为关键。事实上我们也看到，无论是互联网企业还是区域连锁龙头，以赋能为核心的连锁整合正开展得如火如荼。即将挂牌上市的赋能型连锁平台汇通达，在历经十年坎坷后也将迎来自己的高光时刻。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#210214「连锁创业时不必惧怕那些头部连锁大牌」一则，中国市场足够大，还没有哪个行业可以做到几个头部连锁品牌就能垄断市场的。这也是之前反复讲到中国连锁化率低的机会所在。二则，品牌很多时候都是通过市场一点点做出来的。如果我们在创业时集中火力聚焦某个区域，很容易就能成为当地的“品牌”。事实上，强龙压不过地头蛇的案例在连锁领域比比皆是。所以，与其惧怕头部连锁品牌，不如向其学习。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷