直播报名｜对话流程大咖包立南，在线探讨“如何提升流程成熟度”

我们常说“流程是支撑企业战略落地核心驱动力，是提升企业运营效率的关键保障”，是特别是伴随着各种管理新理念、新技术、新方法的不断涌现，更多的企业管理者开始认识到流程管理的重要性，并且希望通过优化流程管理体系，搭建清晰的业务支撑地图，为组织的战略落地和管理提升提供源动力！

由此，微宏流程管理研究院特别策划——《流程大咖说》系列直播，旨在通过邀请流程管理领域咨询专家，向各界流程管理者输出具备前瞻性、参考性、复制性流程管理方法论，传递可供落地的流程管理实践经验！

流程大咖说 Vol.1

如何提升企业流程成熟度

流程管理工作开展的第一步通常是要搞清楚企业当下的流程现状，也就是所谓的流程成熟度。成熟度是一个研究对象与其完美状态的相对值。也就是说首先需要知道什么是完美状态，然后确定目前的状态，以及目前状态和完美状态的差距。能够衡量这种差距的就是成熟度。

· 企业现在的流程管理处在一个怎样的水平？

· 距离期望达到目标还有多大差距？

· 有什么方法可以帮助企业识别差距？

· 企业又该如何缩减这样的差距？

2月25日 周六19:30，特邀流程管理大咖——包立南老师做客微宏直播间，在线探讨“如何提升企业流程管理成熟度”！