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亿发软件:制造企业实施ERP系统的必要性

ERP全称企业资源计划(enterprise resource planning),以信息技术构建的企业信息化管控平台,是企业信息化管理体系中非常重要的一部分。将企业销售、采购、库存、财务、生产、物流等管理环节整合在一起,实现数据流、信息流的共享与流通。

制造企业实施ERP系统的必要性:

1、企业信息共享的局限性

市场竞争激烈,企业对市场信息的反馈速度越发重视。但随着企业发展,规模扩大,业务流转环节增多,沟通成本增加,导致企业内部信息流通阻塞、信息共享程度低,人为操作导致的失误往往会延误生产进程。直接影响到企业数据信息的精准性与快捷反馈,不利于管理者快速响应市场行情。

2、基础资料管理的局限性

对于制造企业而言,生产管理中原材料、半成品、成品及加工工艺等基础资料的数量、种类和更新速度的数据信息非常庞大繁杂,只依靠人工Excel表格进行基础资料统计管理,因此整理和更新资料时遗失率高、出错率高,影响采购效率和生产进度。

3、信息决策的局限性

制造企业在实际生产中,因订单多样化与产品复杂性,难以快速统计分析庞杂的产品数据,无法为管理层计划调度与产品质量管控提供有效的数据支持,造成产品生产周期拉长,难以有效缩短交货周期,无法保证产品质量。

制造企业会存在上述问题,除了与管理模式、市场开拓、生产计划等因素有关之外,更重要的是制造企业没能很好地利用ERP系统,业务流程管控不彻底。要解决上述问题,必须加速实施信息化管理系统的,将企业内、外部所有资源整合在一起构建资源共享机制,搭建基于互联网平台的ERP系统。

亿发软件通过实施ERP系统,优化制造企业业务流程,同时充分利用软硬件结合的优势,快速整合企业信息、人力、财力、物力、软件、硬件等资源,收集并分析企业基础数据,提高信息传输与反馈速度。收集并分析企业基础数据,为管理层进行精准快捷的决策指令提供数据支撑,并实时反馈到各业务部门,变“职能管理”为“过程管理”,实现集约化的现代管理模式,提升企业综合竞争力。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230223A015FE00?refer=cp_1026
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