深入仓配管理｜你需要知道WMS

运营电商仓配供应链，一直被认为是简单重复低附加值的后勤领域。随着市场竞争下的渠道变革/消费迭代，供需对接已经覆盖了消费体验的全维度，供应链体验逐渐成为市场竞争的新重心。优秀的仓配运营管理需要有良好的计划、远见和技能。有的仓配比其他仓配运行效率更高，这可能是和如何规划楼层或如何管理运营有关，在效率方面也有改进的余地。

在经历疫情洗礼后。高效高质稳健的物流需求，倒逼现代企业的供应链管理转型升级，仓配管理成为企业管理竞争力的重点，事关企业能否正常运行的关键。企业仓配作业效率的高低，影响到企业是否按时交货，进而影响企业信誉。

监督保养时效性和数据盘点

为了保持库存商品的使用价值而进行的保管维护工作，应安排定期清点货品，并检查损坏情况。主要包括：对货品的擦拭、晾晒、防潮、降湿、通风、密闭、保温、散热等等。

效能最大化的规划布局

最大化拥有的平方英尺。考虑货品将如何通过仓配层流动。如果有足够的天花板间隙、垂直，可以引进专业人员来帮助更有效地利用空间。他们的经验可能会发现一些仓配中未优化的部分。

数字化仓配管理 (WMS)

使用仓配管理系统 (或 WMS)帮助管理内部反供应链，WMS 可以帮助进行节点布局、综合分析库存、需求和协助设施间协同。

WMS(数字化仓配管理)当WMS接收到上游系统的批量订单时，通过智能算法分析，将大批量的订单分配至快速分拣线，同时计算出最优的拣货库位，并平衡每个库位组的拣货分布。可在极短的时间内处理完成订单的分拣任务。采用分布式架构，在全节点系统性能和全域运营稳定性方面表现卓越，将大量电商订单进行优化数据分析，自动配对拣货策略。配合智能快速分拣线，能够有效提高订单的分拣效率。快速分拣线由主流水线、流水线旁的工站位和库位等组成。算法确定系统的优化目标，根据一段时间的历史订单数据，得到最优的各工站商品分布。运作时，分拨绑定订单后，由系统判断其流向工作人员，进行拣选。

节点化标签

通过细致的标签-使拣选过程变得最简单。适当的标签将帮助员工直接找到储存或交付正确的物品，主管或其他工人无需接入干预。以最少的劳动力增长充分利用标签，在定期计数中包括标签检查，这将有助于清除任何贴错标签或未贴标签的物品。