互软UMIS合同管理：促协同、易运营、降风险、助决策

互软UMIS合同管理：促协同、易运营、降风险、助决策

企业经营过程中，合同涉及到预算、资金、项目、谈判、客户/供应商资质等诸多方面，业务往往非常复杂。如何借助于数字化经营管理工具，既为业务经营降本增效并实现高效协作，又规避合同管理过程中的各类风险是摆在广大经营者面前的现实问题。

互软UMIS合同管理中，除了传统的合同起草、变更、审核、审批及流程环节外，还将合同执行、应收应付、归档等环节整合在一起，让销售、财务、运营等各个相关团队或部门形成业务协作与信息共享，使合同的整个生命周期中的各个环节一目了然，提高了业务执行力，也直观体现了企业运营状态，为经营决策提供了依据。

一、用流程、表单促进跨部门的协同合作

互软UMIS合同管理，通过合同审批流程、合同信息表单等功能，销售、财务、采购、运营等多个相关部门或团队串联起来，促进形成业务协作。

二、与企业运营各环节紧密关联，让运营顺畅无阻

UMIS的合同管理能与项目管理直接关联，让项目与合同，以及客户（供应商）、预算、报销、收款、项目团队等相关信息串联起来。很多原先需要不同的销售团队，还有财务、运营等部门之间反复沟通确认的信息，能够通过合同管理提供了表单、统计等功能直观的得到体现和汇总。

此外，借助互软UMIS的智能建模功能，用户还可以自由灵活配置各种流程和表单，既可复制复用，也能够保证适应多种不同类型的项目或不同的项目组织形式。

三、合同执行即时管控，随时评估风险

互软UMIS合同管理能即时跟踪每个合同的执行情况，针对收款、付款、客户（供应商）的资质、项目进度、项目成本等多个维度上可能涉及履约风险的因素进行即时管控。

四、快速汇总分析，助力运营决策

互软UMIS合同管理，凭借UMIS智能协同管理平台提供的丰富报表工具，以及智能建模功能中的表单、报表配置工具，能够迅速的针对合同的签署、执行、收款等状况，做出不同层级、不同维度的汇总分析，为管理层的决策提供依据。

互软UMIS合同管理，依靠数字化管理平台工具，对企业的合同管理工作进行系统化、流程化、规范化，高效化解合同管理难题，让合同管理更加高效、安全！