保持人力管理高效运营赋能长远发展，CDP SaaS＋模式提供全方位助力

如何选人、用人、育人、留人？如何激活团队潜能，驱动降本增效？如何提高生产率，保持企业更高效的运作？如何提升员工体验及满意度，激发员工敬业度？如何让人力资源助力业务板块发展？这些诉求贯彻企业发展的整个过程。企业在发展初期、成长阶段和成熟阶段能够与其实力相匹配的实际需要往往也有所不同，如何实现对企业的精准、个性化支持，也需要平台去打造差异化的、可持续拓展、迭代的模块，进而为企业整个生命周期服务。

中国HCM SaaS+市场目前处于发展初期，与发达市场相比具有巨大的增长潜力。中国的HCM SaaS+市场因其独特的监管及业务特性而不同于美国市场。与美国以标准化的HCM SaaS产品应用于模块化的标准业务流程不同，由于中国监管环境复杂，企业需求多样化，难以有通用的HCM SaaS产品。因此，中国的企业客户不仅需要整合的HCM SaaS平台，还需要全面的整体解决方案辅以端到端增值服务。

CDP集团作为行业内全能型服务商在服务、系统、生态上能够提供全方位的助力，与此同时其场景生态迎合了新一代年轻员工管理难点，构建了更为人性化和高效的人力资源管理生态链，此外通过整合客户与供应商关系，合作伙伴之间也构建了链接的可能，为企业业务增长与长远发展赋能。

回顾CDP集团的发展历程，作为一家以服务五百强企业起家的公司，从一开始的高定位和高规格，便注定了CDP集团在行业中有着非凡的眼界，引领着市场的发展潮流，不断满足其在中国及海外日益复杂的监管和快速变化的商业环境下的人力资本管理需求。

CDP集团搭建的“全场景化HCM SaaS+”平台，以跨越式赋能重塑人力资源价值链，成功奠定了其创新型领导者地位。基于CDP集团的SaaS+模式重点在于赋能业务，与HCM SaaS并不在同一维度竞争。

在与企业持续紧密的合作中，CDP集团与客户共同成长，对企业在不同阶段，从人的管理视角进行深度解析与业务赋能。如在企业发展初期，通过提供轻量级产品，满足客户的基础需求，而到发展中期，则致力于解决企业招募人才等需求，优化其组织架构。而当企业的发展规模更为庞大时，则着重于推进企业的深度组织管理变革。

人力资本管理的重要性越发凸显，中国企业致力于提高业务运营效率并获得收益，但随着人口红利逐渐消失，企业的运营优势趋平。因此，企业尤其是大中型的民营企业更关注组织管理效率的提升，而在当下，提升管理效率的一大利器就是用数字化手段赋能业务，达到可持续良性发展的目的。