每天学一点OKR：OKR应用过程中的体验

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

OKR应用过程中的体验

透过OKR的实战汇集了大量的学员的分享，结合不同的行业、不同的领域的企业的高层、中层、基层的体会，整理出炉了OKR落地的学习体验。

我们整体分成6组，

第一，在OKR落地环节中，预热期和试点期为根基性的基础性阶段，属于打地基夯实基础的一个阶段

第二，预热器更加强调的是导入的效能，将员工从传统的管理模式中解放出来，代入感、画面感非常重要。

组织成员在这个阶段被调动起来的效果越好，那接下来试点期的参与度也就越高，这个效果包括点燃激活和唤醒

第三，当试点期来临的时候，会经历最艰难的时刻，起伏波动最大，我们把它叫做至暗时刻

第四，在这个过程中OKR的管理者要不断地强化OKR的结果的重要性，因为它是共同目标达成的检验标准

第五，管理者还要不断地强化OKR的结果是可以实现的，这一切都组成了我们叫做黎明前的黑暗

第六，应用体验的总结分享至关重要，一种分享方式是基于知识的留存和萃取，贯穿整个试点期和预热期，另一种方式是基于团队交互式的触动，贯穿整个的试点期。