论制造业盈利模式解读

制造业盈利模式解读

其实很简单

以数据驱动下的制造业盈利模式，其中的本质是开源节流。

本章先讲解节流，

生产端：消除生产过程中的浪费，加工浪费，等待浪费，返工浪费。报废浪费，转运浪费，呆滞浪费。等

计划端：精确的进行计划，计划的前提是进行对已有库存的梳理，有了就不再做了，或者可以少做。让生产的库存量可以越来越低。同时计划最重要的事情，根据生产采购等状况，是要不断的进行更新。已确保能符合实际情况，只有这样子计划才不会差的很离谱。

品管端：

通过全程全链路的品质掌控，确认最终成品是ok的。合格的。能满足客户的需要的。

品管最重要的是数据的PDCA反馈。

问题出现：如何跟进。如何改善 确认效果。可以达到一个又一个的进行根本的问题解决。

形成经验的积累。最后成为标准化。用标准化定格最优解。

采购端：采购的工作很简单。找供应商。货比三家。做到质优价廉。

同时用品管部对供应商进行管理。考核。这样才是有效的外部品质管控。

在公司的高层层面：肯定是以数据化管理。数据化驱动的。  一个月比一个月的数据好。就说明公司在向好转。

这才是制造业持续精进的方向

​