连锁品牌总部如何对门店营建进行远程管理并做到降本增效呢？

连锁品牌最重要的是规模，也就是扩张能力，这就要求总部对门店有强大的管控能力。想要有更大的扩张力，仅靠人力资源传统管理手段并不够。数字经济时代，连锁店铺营建体系变革是必然的选择，以数字化转型加速品牌高速发展是连锁品牌的必经之路。

一店一系统，实现“四降五控”

微工程专为连锁品牌店铺营建提供智能化管理系统，帮助连锁品牌搭建供应商库，远程把控店铺营建过程，实现项目营建差旅费降低80%、开店成本降低5%、营建管理人员减少70%、开店营建周期减少5天，做到安全可控、质量可控、成本可控、工期可控、售后维修可控。通过连锁品牌数字化智能管理体系。不断的完善营建标准，确保在往后店铺扩张过程中不会重复沟通，减少很多重复的工作，可以快速的去拓展。