龙旗科技IPO上市的背后：创始人的决策与领导

通常，在手机产业，存在着以下几种模式：一是IDH(仅售卖手机设计方案）；二是ODM（原始设计制造商，设计+制造）；三是OEM(原始设备制造商，即代工）和in-House（自研）。早期龙旗就是一家IDH，从事手机设计的一家公司。

“我们在手机设计产业链中占据两个环节，一个是设计，一个是制造主板。当时我们是新人，除了拿订单，最重要的就是做产品。做出主板，可以明确手机设计方案的性能。”上海龙旗科技股份有限公司董事长杜军红表示。

在杜军红看来，在设计行业，与一度领先的韩国等国外公司相比，中国公司有着很大的优势。首先，中国本土公司在为中国本地客户服务中，能以很快速度更及时地回应市场的需求；其二，因为语言和文化的关系，与中国厂商和消费者沟通方便；第三，国内贸易比国际贸易成本更低，交易更便利；第四，更好地做售后服务。

由于先天的优势条件及拥有过硬的技术团队，龙旗很快打开了市场，成立仅两年，推出的设计方案和型号就达到18个，年销售额超4亿。经历了二十年发展后，龙旗科技不但积累了强大的产品级方案设计、硬件创新设计、系统级软件平台开发、精益生产、供应链整合与质量控制能力，形成了涵盖智能手机、平板电脑和AIoT产品的智能产品布局。如在研发方面，龙旗科技2021年研发费用超过了10亿元。

更为重要的是，凭借强大的产品综合设计和供应链整合能力，龙旗科技通过深度介入国产半导体元器件的选型开发过程，推动和加速了国产供应链的导入和国产替代进程，这点在供应链和智能制造方面得到了充分的体现。

未来，龙旗科技表示已制定了中长期建设计划与目标，除了产线多类自动化设备的更新迭代，公司以智慧化数据为产品定义与研发提供精准指导，构建以“客户为中心”的个性化定制与按需生产结合的生产链路。