数字化转型过程中，企业最容易遇到的3个矛盾！

现在，数字化转型已经成为企业必须要做好的一件事情。作为一场效率革命，数字化旨在提高企业效率。不同的企业数字化转型情况可能各有不同，但是，逻辑却是相通的。

企业由多个不同的环节组成的，这就涉及了连接效率。涉及资金、库存等数据，又会牵扯到数据效率。由此还会延伸到各种决策的产生，也就有决策效率的问题。三者并非独立存在，而是互相关联，共同构成了企业的重要一环。

提高企业在各个环节的效率，是数字化转型的意义所在。效率的提高，将直接推动企业整体的发展。

虽然，数字化的逻辑不难理解。在实际转型的过程中，企业却会遇到一些矛盾这是很正常的情况。解决矛盾，才能真正让企业走上数字化道路。

对于这些矛盾，企业在数字化转型的过程中，一定要有一个清晰的认识，并在实际转型中予以解决。

整体和个体之间的矛盾

企业数字化转型并非一句话的事，而是需要整个企业都参与其中。

企业层面，更希望可以一次性、全方位完成数字化转型工作。但是，从员工角度而言，可能希望转型可以慢慢来，一点点进行。

前者主要是考虑转型的完整性，争取多快好省。虽然蚂蚁搬山终会成功，但却耗时过长，时间成本也是钱。后者则考虑到转型带来的新改变，需要一个熟悉、了解、适应的过程。突然接受新事物，只会导致问题丛生。

两者之间并非对立存在，却造成了数字化转型过程中的矛盾。如何协调两者之间的矛盾，兼顾两者需求，实现平衡，最终实现顺利转型，这是企业数字化过程中必须解决的问题。

原有数据和新技术之间的矛盾

企业不管是依靠表格记录信息，还是依靠客户管理系统，这都是一个不小的数据量。

20世纪的工具，显然无法解决21世纪的问题。这并不能满足企业的发展需求，也就成为企业寻求数字化转型的重要原因。通过数字化，企业数据信息可以得到更优处理。

企业数字化需要将这些数据重新接入数字化平台，这是一个不小的工作量。在旧有数据和数字化平台间需要实现数据的顺利转移，并在此基础上，对数据进行整理分析，并最终应用于企业经营活动中。

庞大的数据量，不能出现丝毫差错，这对技术有着极高的要求。这个矛盾不解决，数字化转型就不可能顺利进行。

整体转型需求与不完全供给的矛盾

数字化转型不仅涉及软件技术，更涉及管理等多个领域。在不具备转型所需的技能储备时，数字化过程势必会遇到困难。

不少数字化转型服务商只能满足企业部分需求，并不能满足企业的整体需求。因此，在选择服务商时，企业需要格外注意。

企业数字化转型可以由点到面，需要全面且彻底，切勿出现一盘散沙的情况。这将极大影响企业数字化转型的效果。

这些矛盾会在企业数字化转型的一段时间内存在，需要不断磨合并解决。数字化转型的过程中，遇到矛盾，解决矛盾，会让企业在数字化的道路上顺畅前行。

数字化转型并非一蹴而就，需要不断磨合，最终实现企业和数字化的完美融合，从而让数字化推动企业发展和进步。

典谟科技深耕数字化转型领域，对食材供应链企业升级有着深刻认识。典谟致力于做企业数字化转型的助手，帮助企业解决数据化转型过程中遇到的矛盾，助力企业数字化顺利转型，进而充分发挥数字化对企业的积极推动作用。