东莞企业管理咨询服务项目有哪些

东莞企业管理咨询服务项目有哪些?服务项目：黄老师 18928265585，博海咨询专注流程优化,人力资源管理咨询,薪酬绩效设计,管理制度,企业战略服务,精益生产管理等,顾问实战咨询经验丰富,累计落地咨询项目500+,值得信赖、

东莞企业管理咨询服务项目

企业管理咨询

帮助企业构建从战略规划-年度经营目标-年度经营计划-年度经营预算-经营分析与改善的企业经营价值创造系统；

帮助企业构建从经营结果评价-依据经营结果分配的企业经营价值评价和分配系统；

从而帮助企业打通从经营战略规划到经营目标实现的全流程。

供应链管理咨询

帮助企业打通从客户下单-供应商管理-生产管理-出货管理的全流程运营系统，提升客户满意度、订单交付能力，降低库存量。

降本增效管理咨询

帮助企业构建从经营成本核算与分析到业绩结构梳理、材料降本、人工降本、四大费用降本的全价值链的降本增效系统。

精益生产管理咨询有形成效：

人均产出提升 20%~35%

生产计划达成率提升20%~35%

客验品质不良率下降20%~35%

精益生产管理降低库存20%~50%

精益生产管理降低成本15%~30%

人力资源管理咨询

解决企业的人才选不准、用不好、育不成、留不住的问题，打造利益、事业两个共同体，构建高效人才平台

帮助企业构建从经营规划-组织建设-人才规划-人才评价-分配设计的高效人力资源运营系统。

东莞企业管理咨询服务：