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亿发软件:浅析定制型ERP系统在百货生产制造企业中的作用

全球竞争激烈,百货行业生产制造企业也迎来巨大挑战。百货行业多品种小批量生产的生产特点,使得工厂内部管理可能遇到以下问题:

1、盲目生产

有些货料不能同时到达,百货工厂就先做已经来料了的产品。眼看交货期快到了,产品无法如期交货,只有增加运费成本,加速交货。但仓库中堆满了未到出货期的产品,占据仓库面积,给仓管人员增加不必要的工作量。堆积时间太久还会发霉生锈,给百货公司造成巨大损失。这些都是没有合理规划,盲目生产导致的问题。

亿发百货行业定制型ERP系统根据百货企业的行业特点和实际情况而设计,对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈,增强企业应变能力,减少资金成本,避免仓库空间浪费。

2、责任不清

眼看百货公司效益提不上去,管理者忙于监督各部门工作,却因为公司流程太乱,查不清到底哪个环节出了问题。

亿发百货行业定制型ERP系统可以有效解决这个问题。定制ERP系统将各个部门串联到一起,形成一个相互制衡的系统整体。例如出货期快到了,但生产部门没有进行大货生产。系统往上溯源查找,原来是生产指令单(工单)没有到生产部。为什么工单没有到生产部,继续溯源发现是BOM没有出来;BOM没出来的原因是因为技转的全套纸板没放出来,最后发现问题出在开发的确认样没有打出来,是开发出了问题。追根溯源后,管理者及时查找出问题根由并解决,使企业的信息流进入一个良性有序的循环过程。

3、库存不清

仓库里物料堆积如山,问仓库人员物料种类和数量,仓管又回答不上。同时因为百货工厂物料叫法不一,工作人员拿着生产指令表找物料,但搜不到相关货料,只能让采购重新购买。然而其实仓库中相关物料好几十箱,就是这些原因导致库存积压。

亿发百货行业定制型ERP系统每月给库存做一次总结,上个月各项物料的库存是多少,本个月进、出了多少,将仓存及时的扣除,还剩下多少,使采购人员和仓管清楚掌握仓库的准确信息。

百货行业定制型ERP系统加强百货企业信息化管理,帮助管理者获取准确而有效的数据信息,对需求做出迅速的市场反应,从而提升企业运营效率,降低成本,实现企业效益最大化。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230320A04Y1500?refer=cp_1026
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