正略大讲堂｜第5期线上课程：战略规划-业务规划

正略大讲堂是正略集团创业三十周年之际，面向全社会从事管理工作的专业人士的讲堂，由正略咨询合伙人分享正略最新管理实践经验在2022年下半年，正略大讲堂已经安排了三期免费课程。今年2023年，正略大讲堂将安排12期收费课程，分六大专题:战略讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂，每个专题安排2期课程。

新业务/新产品战略规划咨询实践

企业和商业的本质是通过一系列的产品/服务，为客户创造价值并让其满意。面对内外部环境的变化，须不断思考、研判未来新的产品/服务方向，甚至选择进入哪些新业务。

纵观百年商业史，历经百年的老店都经历过N次战略转型，跨越过N次死亡陷阱，选对了正确的[业务+产品/服务]可救活一家企业，选错了则可能让一家如日中天的企业错失发展良机，甚至迅速消亡。

正略大讲堂是正略集团创业三十周年之际，面向全社会从事管理工作的专业人士的讲堂，由正略咨询合伙人分享正略最新管理实践经验。

在2022年下半年，正略大讲堂已经安排了三期免费课程。

今年2023年，正略大讲堂将安排12期收费课程，分六大专题:战略讲堂、组织讲堂、人力讲堂、风控讲堂、文化讲堂和品牌讲堂，每个专题安排2期课程。