财务人员如何做出有效的财务分析？

大家好，我是俞海兰，今天我们来聊聊财务人员如何做出有效的财务分析这个话题。

想要做好企业管理，不能单拍脑袋，凭借个人直觉和经验做出的决策，往往会因为主观偏见而不准确。因此，使用大数据分析成为了企业决策中不可或缺的一部分。但很多时候财务人员做出的财务分析，老板总说分析不到位，“不到位”这三个字听起来很玄乎，看不见，摸不着。

究竟什么才是到位的财务分析呢？在实际的工作中，很多财务人员习惯用数字解释数字，而忽略数字背后的故事和逻辑，导致数据分析不够深入，不够细化，全面性上也欠缺，再加上大多数财务人员都讲不好故事，没有站在用户体验的角度以及价值构成的维度去呈现自己的专业价值。

那么，怎样才能做出有效的财务分析呢？

我们可以分三步走：

第一步，数据呈现。在做财务分析之前，首先确保数据的准确性，并将复杂的财务数据通过图表、图文并茂的方式进行直观展示，让管理者能够快速掌握企业的财务状况。

第二步，业务原因分析。在数据呈现的基础上，我们要把数据还原到业务源头，分析业务层面做了哪些动作或行为，导致了现在的财务结果，也就是拆解业务流程，找到问题底层逻辑，从而为下一步的决策提供依据。

第三步，解决方案。在数据呈现和业务原因分析的基础上，需要制定出具有实际操作性的解决文案，提出可行的建议和措施，帮助企业管理者解决当前所面临的问题，优化企业运营，提高效率和盈利能力。

通过以上三步，企业管理者就可以更加清晰地了解企业的财务状况和业务状况，提高决策的准确性和效率。