中山做工厂规划布局管理咨询公司哪家公司比较好

中山做工厂规划布局管理咨询公司哪家公司比较好-博海咨询，服务项目：黄老师 18928265585，企业提供智能工厂布局规划咨询服务,对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结，战略规划,组织运营,降本增效,精益生产,人力资源,企业文化,客户结单率高达90%以上.

中山做工厂规划布局管理咨询公司

工厂布局设计的总体原则

设施布置设计的总原则：

整体综合原则(设计时应将设施布置有影响的所有因素都考虑进去，以达到优化的方案)

移动距离最小原则：

流动性原则(设施布置应使在制品在生产过程中流动顺畅，消除无谓停滞，力求生产流程连续化)

空间利用原则(生产区域或储存区域的空间安排，都应力求充分有效地利用空间)

柔性原则(应考虑各种因素变化可能带来的布置变更，以便于以后的扩展和调整)

中山做工厂规划布局管理咨询公司

精益布局规划的目的：

1、降低生产周期时间，快速响应客户

2、降低库存、消除搬运、有效减少浪费

3、提高设备整体产出能力

4、提高空间利用率

5、减少作业量

6、改善作业环境