DigitalFamily：保时捷为数字化未来做好准备

借助 SAFe，保时捷正在加速数字化转型并应用以价值流为导向的方法。

无论是气候危机、不断变化的工作环境还是全球连通性，数字化都可以将日益动荡的世界的挑战转化为机遇。它已经在帮助保时捷变得更加可持续，并重新定义现代奢侈品。通过保时捷#DigitalFamily，该公司正在集中其数字能力，并加强保时捷股份公司的未来生存能力。

“强大的#DigitalFamily对于保时捷的未来至关重要，”执行董事会副主席兼财务和 IT 董事会成员 Lutz Meschke 说。“我们需要数字化——为我们的产品、我们的客户和我们的员工服务。他说，对于保时捷来说，数字化对于品牌向现代奢侈品的新战略定位也至关重要。借助人工智能和机器学习等技术，该公司可以处理大量数据并从中获得新的理解。反过来，这些见解不断流入数字产品和服务的进一步发展和增强中。其结果是全面而令人振奋的产品体验。

快速发展的保时捷#DigitalFamily

保时捷#DigitalFamily开始时规模很小，但后来发展到拥有 2，500 多名会员。它活跃于世界各地，远远超出了公司的界限。与MHP和Porsche Digital一起，保时捷还活跃于帕洛阿尔托、上海、特拉维夫、巴塞罗那、萨格勒布和柏林等地，并与数字领域最重要的创新驱动力紧密相连。

作为数字化转型的一部分，保时捷正在追求六个具体目标：更快的速度、更专注于价值流、向更高的敏捷性过渡——再加上以客户为中心、雇主吸引力和高度数据驱动的数字产品开发。为了实现所有这些目标，保时捷正在加强对价值流的关注，并加强跨部门合作。

数字解决方案的重要性日益增加

敏捷性在保时捷一直发挥着核心作用。几十年来，适应和变革的能力以及开发创新和智能解决方案的能力一直是公司稳步增长和成功的驱动力。

现在，这家跑车制造商希望将事情转移到另一个档位。数字化解决方案变得越来越重要。在保时捷，范围从Connect Services和My Porsche到数字销售。目标是在汽车内部和周围开发令人兴奋和独特的数字解决方案，这是硬件和软件开发协调工作的关键。

SAFe 加快敏捷转型的步伐

为了进一步加速数字化转型，#DigitalFamily使用规模化敏捷框架（SAFe）。SAFe 通过将精益和敏捷的价值观和原则扩展到团队或项目级别之外，使大型组织能够实现企业敏捷性。

考虑到这一点，保时捷#DigitalFamily确立了四项合作原则：共享程序模型、共享节拍（“保时捷节拍”）、基于角色的决策以及与资金充足的团队共享投资组合流程。换句话说：整个#DigitalFamily使用相同的方法、原则、流程和角色，以便为保时捷客户提供最佳解决方案。

“大胆！体现保时捷DNA中的开拓精神！Lutz Meschke在最近的一次“家庭聚会”中向#DigitalFamily强调。保时捷#DigitalFamily将在未来几年继续发展——其使命是将数字体验带入车辆，将保时捷体验带入数字时代，始终牢记在心。因此，保时捷正在寻找最优秀的人才和积极进取的人才，他们渴望围绕其传奇跑车开发创新的数字产品。