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贝恩:中国企业应当从“走出去”迈向“全球化”

新京报贝壳财经讯(记者陈维城)3月28日,贝恩公司发布《从“走出去”到“全球化”:中国科技/高端制造企业加码国际化战略白皮书(2023)》指出,当前与20年前相比,内外部环境已经发生了深刻变化:由于国际地缘竞争加剧、国内经济增速换挡,以及企业国际竞争力攀升的共同推动,中国企业应当从“走出去”迈向“全球化”,重新思考全球政治、经济、社会形势下的战略和战术。

贝恩公司全球合伙人、大中华区高科技业务主席成鑫建议,中国企业的思维需要转型升级,突破八大常见陷阱。具体看,在战略规划方面,缺乏风险意识、缺乏长期视角、延长线思维;在内部管理方面,生搬硬套国内战术、建设品牌急功近利、缺乏系统性全球人才规划;在外部关系方面,孤军奋战,未能与当地生态伙伴建立生态联盟形成合力、不重视ESG价值的传播与实践。

本次白皮书总结出三种企业形态:有海外业务的中国企业(1.0形态)、国际化的中国企业(2.0形态)、有中国根基的全球企业(3.0形态)。内外形势的变化加深了企业向2.0形态和3.0形态转型的必要性和困难性。本次白皮书将重点探讨有志于从1.0形态向2.0形态/3.0形态进军的中国企业所面临的陷阱及相应的制胜之道,并提供战略指南。

贝恩公司全球合伙人、大中华区战略业务主席朱永磊表示,相较于1.0形态(即有海外业务的中国企业),国际化程度加深促使2.0/3.0形态的企业在四大方面有所升级:市场优先级“从中低端市场”转为“面向中高端市场”;产品类型以低价值产品为主,定位薄利多销,转向高毛利高价值产品并打造自主品牌,提升海外获利能力;进入策略以贸易出海、并购出海为主,转向通过绿地投资在海外布局更多价值链环节;人才梯队以普通劳动力和高层领导出海为主,转向海外输送更多高质量中坚管理、技术人才。

围绕中国企业在加码国际化进程中面临的八大常见陷阱,为了助力广大企业致胜出海新时代,本次白皮书提炼出六大制胜之道,即“一谋、二破、三立”,涵盖战略意图、战略抉择、战术执行层面,希望为中国科技/高端制造企业提供新启示。

编辑 岳彩周

校对 柳宝庆

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230328A09JLD00?refer=cp_1026
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