商品管理的4大问题，制约企业发展！

一家企业拥有庞大的商品是一件值得骄傲的事情，因为这意味着公司拥有庞大的用户群体和销售能力。但是，商品越多，管理越麻烦，这也是无法避免事情。

商品管理是一个从采购到入库，再到出库，最终回到采购的一个循环链条状。任何一个环节出现问题，都将影响公司的正常运转。

不管企业大小，做好商品管理是一件值得特别重要的事情。否则，我们可能是明明有这个商品，但是却一直找不到的情况。

一次找不到商品，并不是什么大事。但是，每次都这样，将大大浪费企业的时间，阻碍企业的发展。

现在，商品管理的这些问题，企业一定要注意规避。否则，你会发现，商品越多，问题越麻烦。

手写票据

每一个企业都是从小开始做起，一开始的时候，我们都习惯了手写票据。这种习惯，在小企业是一个很正常的情况。但是，公司开始壮大的时候，就必须改变这种方式。

手写票据看似方便，只需一支笔，一份票据，随时随地都能写。但是，票据很容易出现不清晰、出错等情况。万一出现票据丢失的情况，更是会导致商品无法对账。

宁可手写票据到手疼，也不愿意使用管理软件，这是一种不必要的节省。虽然花费少，但是，效率低，无形中增加了企业的时间成本，得不偿失。

越是大企业，越不会使用手写票据，越是钟爱管理软件。这不仅仅是为了提高效率，更是为了管理规范，是企业发展的必然结果。

随意采购

公司生意好，是不是商品可以多采购一些。这种想法经常会出现，但是，也很危险的。

企业商品的采购必须要有科学依据，不能单纯的根据当前的销售情况进行超预期采购。随意采购，只会管理仓库库存混乱。

企业不只怕没货，更怕货物积压。商品采购过多的情况下，只会导致货物积压。这种情况不只会占用有限的仓库空间，更会占用大量资金，极其不利于企业现金流安全。

缺乏监管

一件商品什么时候进来，现在在哪，什么时候出库，这应该都在企业的监管范围内。

一旦商品游离于企业的监管之外，就无法形成有效的管理，很容易造成商品的丢失等情况，给企业造成不小的损失。

企业每年都进了不少货，但是，年底计算的时候却发现钱没赚多少，也没剩多少。这种情况下，想必并不是企业愿意看到的情况。

账目不清

市场是在不断变化的，商品的报价也会出现波动。单纯依靠个人经验进行报价，很容易出现报价不准的情况，进而丧失客户的信任。

同时，遇到用户挂单的情况，每次都需要对过往账目往来进行计算，这完全是在浪费时间，效率极其低下。

任何一个商品管理问题，都将会导致企业遇到麻烦。这是管理不规范必然出现的结果，也是企业必须规避的情况。

企业要想避免这些情况，需要做好库存管理、销售管理和采购管理。企业各个环节的规范化管理，有助保障企业利益，实现稳定有序发展。

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