深圳做战略规划管理咨询的公司哪家好

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战略驱动变革

另外，战略还要驱动持续管理变革，提升组织能力，抓住战略机会点，不错过时代。

客户、利益相关方和商业环境，提出需求与渴望，企业根据IPD产品管理流程管理客户需求实现，MTL市场管理流程实现从市场到线索，LTC销售管理流程实现从线索到回款，ITR服务管理流程实现从问题到解决，这些流程接受DSTE战略规划执行流程战略目标的输入。

IPD、MTL、LTC和ITR流程是华为的基础流程，这些流程实现客户价值后，一方面实现客户满意，并接受客户反馈，另一方面将结果输入到DSTE战略规划执行流程，实现战略迭代。

财务、人力资源、IT等支持流程，根据IPD、MTL、LTC和ITR等流程绩效评价，进行这些流程的绩效提升。