佛山专注流程梳理和优化公司

佛山专注流程梳理和优化公司-博海咨询，服务项目：黄老师 18928265585，多年业务流程梳理与优化 经验沉淀,博海开发了完善的流程管理方法和工具,促使流程咨询成果有效落地.掌握的高端的流程模型包括战略BLM/销售端到端LTC等.

佛山专注流程梳理和优化公司

流程梳理和优化，公司应该获得以下几个方面的成效：

一是流程数量大幅精简，流程体系构架构成初具雏形；

二是流程效率明显提升，平均审批节点缩减；原关键流程平均审批时间缩减，审批效率提升，运转效率大幅提升；

三是流程状态得以固化，流程优化成果以知识体系的形式进行固化，形成《遵义市飞宇电子有限公司流程优化方案》，为今后的流程规范化管理和迭代更新打下良好基础；

四是长效机制初步建立，针对此次流程梳理和今后的流程管理，公司首次设置流程管理工作组，明确流程工作的协调和审批机制，初步构建公司常态化流程管理机制；

五是公司管控能力有效提升。通过梳理和优化，使公司管理制度与工作要求更加明确、清晰的在各类流程中得以体现，“制度化管理、程序化运行、特殊事项特殊处理”的管控要求在重要关键流程中得到落地和体现，并有效实施。

六是流程管理全员意识得到增强，通过梳理和优化，各部门进一步思考如何将战略管理、制度要求、组织管理、岗位设置、角色匹配要求融入流程设计与优化之中，强化流程管理的规范意识、效率意识、责任意识；

七是建立一支流程管理队伍，对流程管理的认识更加深入、流程管理的经验得到积累，一支懂流程、会分析、能管理的流程专业队伍初步建立。

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