高性价比进销存ERP之批次管理

在要求更加精益的供应链管理中，出库和入库的每一件商品都要有严格的管理才能保证每一件商品都能得到有效的控制，但是面对数十万个SKU的库房，就需要借助批次管理让整个企业的供应链管理水平都能得到极大的提升

什么是批次？

商品批次是指生产或采购过程中，根据相同的生产时间、生产地点、生产工艺、生产批次等条件对商品进行区分的编号或标注。商品批次可以用于追溯质量问题，实现库存管理，保证销售安全等。

批次管理有什么作用？

商品批次管理可以帮助企业提高生产效率，减少库存损失，保障产品品质和销售安全，同时也有助于降低生产成本，提高企业竞争力。我们简单举个例子来了解一下批次管理：

A公司和B公司都从供应商C公司采购了轮胎并生产组装自己的汽车装备，近日得知3月份生产的那一批轮胎出现了质量问题，需要紧急停用并且召回。但是3月份之前的轮胎都没有问题。A和B公司老总收到消息第一时间通知采购和库房冻结3月份的入库批次，并按照供应商要求召回处理，保留3月份之前的轮胎产品并继续生产。

A公司采购接到通知，第一时间在系统内将3月份入库的那批货找到，当天就完成了退货召回。但B公司的采购部接到通知就开始为难，因为每次采购进来的轮胎都堆放在一起，外表一模一样，根本没法分清哪个是3月份的批次轮胎。

以上就能够明显的体现出批次管理在供应链中的作用，A公司因为有批次管理，很轻松的就找到出问题的商品，不耽误企业运作以及人力等消耗。而B公司没有批次管理，要么消耗大量的人力去查找，要么只能全部返厂处理，给企业自身的生产带来损失。

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支持批次管理，商品采购入库时，快速录入商品信息通过报表直接了解不同批次产品的采购价格以及库存数量。在供应链业务中，进销存批次管理帮助企业：

1、区分不同批次的商品，在系统内和仓库商品实物层面分开存放进行单独管理，优先出库较早批次，让商品管理更加精益化，出问题可以及时追溯源头减少损失；

2、与保质期管理相结合，知晓每个商品的存放周期，优先处理快过期以及超储的商品，提前预警，让企业库存告别管理混合和财务账目不符的难题。

看到这里我们都能明白，只有对每一个入库的商品做到批次管理，才能系统层面全方位无死角的监管好每一个在库商品，做到精细便捷的企业管理，减少管理不当带来的损失。