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关于花瓣型布局,你了解多少?

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各位朋友大家好,欢迎来到Tonii老师精益讲堂,接下来Tonii老师将带领大家进入,“每天5分钟,精益伴你行”系列课程。

今天我们来学习花瓣型布局的相关内容。

花瓣型布局是由多个单元共同组成,是按照“两个遵守、两个回避”原则进行布局的结果。两个遵守:逆时针排布、出入口一致;两个回避:孤岛型布局、鸟笼型布局。这种布局有助于提高单元间的互相协助,从而提高生产线平衡率。花瓣式布局是进行“互助协作”的必要条件。

1.逆时针排布,主要目的是希望员工能够采用一人完结作业方式、能够实现一人多机。一人完结与一人多机要求一个员工从头做到尾,因此员工是动态的,称之为“巡回作业”。大部分作业员是右撇子,因此如果逆时针排布的话,当员工进行下一道加工作业时,工装夹具或者零部件在左侧,员工作业并不方便,这也正是逆时针的目的——员工就会走到下一工位——巡回的目的也就达到了。

2.出入口一致,是指原材料入口和成品出口在一起。为什么要求出入口一致呢?首先,有利于减少空手浪费。假设出入口不一致,作业员采用巡回作业,那么当一件产品生产完了,要去重新取一件原材料加工的话,作业员就会空手(手上没有材料可以生产)从成品产出口走到原材料投入口,这段时间是浪费。如果出入口一致的话,作业员立刻就可以取到新的原材料进行加工,从而避免了空手浪费。第二,有利于生产线平衡。由于出入口一致,布局必然呈现类似“U”的形状,这使得各工序非常接近,从而为一个人同时操作多道工序提供了可能,这就提高了工序分配的灵活性,从而取得更高的生产线平衡率。

3.避免孤岛型布局,孤岛型布局把生产线分割成一个个单独的工作单元,其缺陷在于单元与单元之间互相隔离,无法互相协助。

4.避免鸟笼型布局,鸟笼型布局往往没有考虑到物流、人流顺畅的结果,这种布局错误的用机器设备或者工作台把作业员围在中间,使得物流不顺畅,在制品增加,单元与单元之间的相互支援也变得几乎不可能。

互助作业就好像运动场上的接力赛一样,在交接区,实力强的选手可以适当弥补实力弱的选手。在工作中也是一样,单元之间的作业员也要把产品像接力棒一样去传递。如果前单元的作业员耽误了时间,后单元的作业员就帮助前单元从机器上卸下产品。这种做法,显然依靠“花瓣式”布局为前提。

单元装配线的理想布局之一是花瓣型布局:

1、流畅原则:各工序的有机结合,相关联工序集中放置原则,流水化布局原则。

2、最短距离原则:尽量减少搬运,流程不可以交叉,直线运行。

3、平衡原则:工站之间资源配置,速率配置尽量平衡.

4、固定循环原则:尽量减少诸如搬运,传递这种Non-Value Added的活动。

5、经济产量原则:适应最小批量生产的情形,尽可能利用空间,减少地面放置原则

6、柔韧性的原则:对未来变化具有充分应变力,方案有弹性。如果是小批量多种类的产品,优先考虑“U”型线布局、环型布局等

7、防错的原则:生产布局要尽可能充分考虑这项原则,第一步先从硬件布局上预防错误,减少生产上的损失。

今天的课程就到这里,谢谢大家!

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230417A028T000?refer=cp_1026
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