企业要如何走好创新之路？葵花药业董事长关玉秀这样做

若问现在生产型企业之间的竞争主要体现在哪些方面？“产品”与“服务”可能是许多人心中的标准答案，而产品与服务的背后是企业在研发方面的不断投入，更是企业在创新这条路上的持续深耕。一个企业，只有不断进行产品与服务方面的更新升级，才能够满足日益变化的消费需求，也能够为企业的高质量发展筑牢基底。

今年3月份，郑州召开了一场以“逾越”为主题的商业大会，14位河南本土知名企业家与创业者们用一个下午的时间以自身成功案例讲述着“商业创新”。在这场会议中，潮汕记创始人徐中秋讲述了他建立河南最多门店牛肉火锅的经验，他说到：“连锁的本质是复制，复制的核心是标准化”；郑州科慧科技股份董事长陈志宏提到，对于日新月异的智能制造行业来说，企业要站在客户的角度“肯定市场，否定自己”，在研发上不断发力，这才是企业实现逾越的根本；渔社创始人刘永说：“对几乎所有人来说，创新都是一件极端、极端困难的事情，所以，只有不断地学习，而且是向取得成果的经营者学习，是企业家的必修课。”

很显然，在这场商业大会上，各位企业家对企业创新的必要性与重要性都给出了肯定的表达。其实在实际经营中，不断推进产品与服务创新，也成为了许多企业家的核心发力点。近两年，我国大型医药企业集团葵花药业在董事长关玉秀的带领下，不断实现品类上的丰富，坚持创新驱动，夯实了企业的地位。

据了解，目前葵花药业已成功在“儿科、妇科、消化系统、呼吸感冒、风湿骨病、心脑血管”六大领域形成了产品的全面布局，扩展了丰富的产品线。旗下儿药品牌“小葵花”也拥有小儿肺热咳喘口服液、小葵花露、小儿柴桂退热颗粒等多款“黄金大单品”，并成为千万中国家庭的儿童常备药之选。

葵花药业董事长关玉秀曾说：“‘创新’始终是我们组织长期、健康、稳定发展的主要动力。未来我们将持续投入更多的创新资源，在发展战略研究、流程型组织建设、贡献者激励机制打造等工作上鼓励创新实践，让组织创新的种子生根发芽，开花结果。”