服装店商品管理的六大要点

5、店铺的商品管理

(1)、按照商品分类管理，如女上衣、男上衣、裤类、裙类等

(2)、单品管理的实施，可将单品管理落实到个人

(3)、商品损耗的防止

(4)、商品周转率的加速

(5)、进货验收

(6)、损坏品的处理

(7)、退货处理(分进货退出与销货退回两种情况)

(8)、商品变价管理(促销特卖变价，定期商品售价调整，同业竞争成本变动)

(9)、盘点的管理

(10)、商品损耗管理商品损耗是指商品帐面库存额与实际盘点库存额中的差额，

其发生原因主要是由三方面影响的：a、前台收银;b、卖场管理;c、后台管理

6、店铺商品的盘点

(1)、盘点前的准备工作

a、向全店人员明确盘点的目的和工作程序

b、对下属作好明确分工，货品归类整理，避免重复点数或遗漏

c、盘点避免频繁出入货品

d、提前准备好盘点用表

e、同品牌的货品原则上集中放在同一个地方

(2)、保证盘点正确的要点

a、把货品的品名、尺码、单价、数量分别填入盘点表

b、确定货场、箱子中的货品是不是相符

c、数量的清点和盘点表的记录分别由不同的人担当

d、破损残次品另外放置，并详细注明数量。

e、作好盘点当日的店面现场指挥，使盘点顺利实施

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