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企企通受邀出席嘉兴产业数字化峰会,为企业打造一站式采购解决方案

近日,2023年嘉兴产业数字化峰会在浙江嘉兴圆满举办,企企通作为采购供应链厂商受邀出席,并与众多信息化领域的专家一起分享心得、总结得失、展望未来,为嘉兴市企业的产业数字化发展探索合适的路径与方向。

01、数字蓄能,持续创新

嘉兴市是全省制造业大市,2022年GDP位列全省第5名,工业企业数量众多,产业集群特征明显,主要以新型材料、能源化工、生物医药、现代纺织、机械加工、智能家居、汽车配件、集成电路及人工智能等为主体,截至 2022年底,全市规模以上工业企业约7000余家、上市公司80余家,国家级专精特新“小巨人”企业累计达到104家,省级专精特新”中小企业232家,中小微企业21.3万余家,形成以化工制造业、装备制造业、高新技术产业和传统优势特色产业的工业企业产值产业集群。

今年,为深入贯彻实施嘉兴市《打造数字经济“一号工程”升级版的实施意见》,推进产业数字化的新内涵、新任务、新目标,旨在加快开展工业企业数字化改造,积极探索中小企业数字化改造模式,不断完善工业互联网平台体系。

本次嘉兴产业数字化峰会围绕“数字蓄能,持续创新”为主题,以并从“数字产业化、产业数字化、数字化治理和数字价值化”等四个方面进行剖析、交流与探讨,为嘉兴市企业的产业数字化发展探索合适的路径与方向。会议现场,企企通吸引了众多嘉宾驻足交流,共同探讨当前环境下企业业务发展状况,采购与供应链业务遇到的瓶颈,以及如何通过数字化提高企业核心竞争力等等话题,一起来探索更多采购数字化价值。

企企通作为采购供应链优秀厂商,多年来一直围绕企业采购业务的需求持续进行产品创新,以易用性、全模块、全场景三大特性,为企业打造一站式采购数字化平台,实现采购管理保供、降本及提效三大主要目标。以采购数字化帮助企业获得更优质的采购与供应链管理,通过产品创新、质量保证、高效采购、数据分析等构建企业的竞争优势。

02、制造业采购数字化解决方案

对于制造业而言,可以说供应链类目较为繁杂,且数量庞大,再加上传统模式下,制造业的采购流程是非常繁琐复杂的,也就导致了企业在寻找原料、采购管理上花费更多的精力以及时间。再加上近几年因为疫情外加国内外市场不稳定,整个大环境经济开始下滑,各行各业都在寻找新的机遇。

而采购在供应链环节中发挥着重要的作用,它不仅是维系公司日常经营的重要环节,更是企业管理的重中之重,对企业的发展有着至关重要的作用。企业要想稳步前行,就要抓住机遇,利用数字化和智能化管控采购和供应链管理,挖掘采购最大价值点。

经过多年行业的深耕,企企通结合自身强劲的产品研发实力与专业的服务交付能力,已为食品制造、纺织服装、家居制造、化学制品、医药制造、设备制造、汽车、仪器仪表、金属等制造业企业打造了适配的采购数字化平台,在制造业拥有相当成熟的项目实践经验。

我们可以通过以下几点措施,有效管理企业采购与供应链,去深挖采购价值:

1、 狠抓采购成本

采购成本是企业成本控制的重头戏,采购成本下降1%,就会给企业带来非常大的利润,因此控制采购成本至关重要。

通过企企通采购寻源管理,覆盖企业采购的全品类业务,根据采购类别选择合适的寻源方式(询比价/竞价/招投标/目录采购),实现寻源全过程的在线化、与供应商的高效协同,提供智能比价助手,帮助企业有效降低采购成本。

2、采购全链路在线化,信息互通

企业在采购过程中,必须确认信息互通,避免因为信息不流通而耽误采购。企企通一站式采购数字化平台,从提出需求、供应商管理、寻源比价、质量协同、收发货、对账结算全流程监控,实现自动化、智能化采购。

3、提升效能,节约成本

通过数字化系统的应用,改善、提高、优化供应商生命周期管理和采购全流程管理两大环节,提高需求方、采购方、财务、供应商等多端内外协作效率,同时降低企业管理成本。

4、构建优质供应商生态圈

要想管理好采购,必须加强对供应商的管理。企企通一站式采购数字化平台从供应商的档案维护、准入、合作、风险、产品质量、绩效考核等多个角度去监管,并对供应商形成持续有效的监督评估制度。通过准入源头的改善,交易过程的监管,不断持续的优化,构建企业优质供应商生态圈。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230423A033JE00?refer=cp_1026
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