线上线下整合”的实质是构建完整的用户消费旅程。这既包括了前端的企业销售与服务体系的全面整合;也包括后端的商业运营整合,即“三个1”:一个人、一盘货、一个场。“一个人”代表着无论线上线下,同一个消费者需要能够被品牌统一识别和服务;“一盘货”意味着打通线上电商和线下零售体系,实现一体化运营;“一个场”,代表着无论在线上还是线下,商家要能够统一完成用户运营及服务。
代言人:
用户可以通过购买指定产品来获得广告代言人,并根据消费情况获得广告代言人的奖励。
比如:
消费者购买某种产品
第一阶段排名前一百位的企业,将会得到该企业产品盈利总额的10%的奖金;
第二阶段的101-1000名员工,将得到该产品收益的10%作为奖金;
第三阶段排名前1001-10000的用户,将会得到该产品收益的10%作为奖金。
合作伙伴:
比如:
第1-100名的合作伙伴,每个月将获得5%的合作伙伴分红;
排名第101-1000的合作伙伴,每个月将获得5%的合作伙伴分红;
第1001-10000名,每个月均可获得平台总收益的5%
对于平台而言,代言人模式和合伙人模式可以吸引到大量的用户,而且还可以利用社交分享让更多的用户产生裂变。平台的分润机制可以将消费者牢牢地锁定在自己身上,平台与用户各取所需,双方都能获得利益,实现消费即赚、合作共赢。
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扩展资料:常越通过屈臣氏案例的介绍,进一步阐述了“线上线下整合”应该如何落地。作为长期推进数字化转型的传统零售商,屈臣氏在线上通过导购、社群进行推广、种草并引流,线下提供多重用户服务,打通线上线下CRM会员系统,构建品牌核心竞争力,提升了全渠道的生意价值,屈臣氏在2021年做到了O+O消费额是纯线下消费额的2.7倍。
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