家装企业数字化转型的bug

我之前所在企业是家装服务行业，这个行业30年的发展史，属于劳动密集型和半生产半服务性质的行业，重度依赖人就是需要设计和施工一起，那么这个行业的痛点蛮多的主要有以下几点；

1.交付质量不统一

2.无法实现标准化

3.流量瓶颈和流量成本过高

4.变动成本占据利润空间很大

5.客户满意度不高

6.设计师寻租和私单问题突出

7.效果和预期差异太大

8.服务人员普遍素质低

那么，现在有部分企业在增量用户减少，政策制度影响到毛坯房以及客户的认知能力提高情况下，积极和被动进行数字化转型，但是目前遇到困难有；

1.雇员就是设计和业务员普遍抵触，因为工作需要变革

2.管理人员不理解因为增加管理难度

3.老板比较郁闷，数字化转型见效慢需要大量投入和长期主义

4.数字化转型前需要数据化，需要大量数据沉淀

5.行业竞争者的冲击，劣币驱逐良币