外资撤离，国内订单不足，中小加工型厂家如何定位自身未来的发展？

面对突入其来的市场变化和全球经济格局不断调整，作为世界制造工厂的中国已经不再具备用低廉劳动力的成本红利去赢的世界各国的订单的时候。为了生存和发展，我们自身也需要做出调整了，以下几点根据企业本身的特点，大概描述了初步的调整方向和框架。

1. 如果你是物料组件加工企业，那么你永远都是赚一点辛苦钱！没日没夜帮客户赶货！今天客户可以把订单下给你，后天也可以下给别人！总是面临谁的价格低就给谁做是，某一天订单被转走了都不知道为什么？你能实现的工艺，别家也能做到，是否下单给你还要看客户心情和你的公关能力！劳动密集型加工企业靠人去堆叠造成昂贵的人工费成本，对此适当转型升级势在必行。

可以跟电子类方案公司合作开发几款热销的成品去给跨境电商公司卖。你只要提供产品和售后服务，有竞争力的出厂价格和质量保证，而电商公司有销售渠道，分工合作，同时成品利润比做单纯零件加工高。需要注意的是前期库存要控制的准确，不能堆积太多否则就有积压的风险，一切看市场反馈再定夺！

成品开发流程：市场调查-产品选型-ID设计-方案选型-敲定方案-评估成本-开模-样品测试-小批量验证-改进不良-再次小批量试产-可批量型投产。

2. 如果你是成品组装企业，要尽快塑造自己的品牌，不能一味做OEM和贴牌服务。拥有自己的品牌形象和信誉额企业能赢得大量忠实的专有粉丝群体！让你的产品档位也进一步提升，产品的利润空间也进一步提升！因为打造出有一定知名度的品牌并非一朝一夕的事，需要烧掉大量资金，投入大量人力和物力，以年为单位运作才有所成效！不过中小企业要根据自身的经济状况和条件来塑造自己品牌，不能盲目投入和烧钱！不然到最后竹篮打水一场空，最好是梯次发展以及逐步完善自己的品牌价值！当然不能忘记打造品牌同时要同步打造自己一流的产品质量！

3. 如你的企业是有了一定的品牌形象和价值，产品线也达到了一定的高度，那么可以把自己品牌塑造成一个有知名度的的国际品牌！回头看看有多少中国山寨企业最后熬出了国际品牌企业！智能手机行业就是一个明显的例子。

4. 抱团取暖也是中小企业自救生存一个方式！受到疫情，外资撤离和国际贸易争端的冲击影响，中国外贸订单成一条直线的下降，而国内订单内卷 情况下 导致许多中小企业无事可做，闲置的机器设备每天都在折旧，厂房房租还是一个月不少的交。这个时候是合租是个不错的选择，最好合租人的加工设备都能配套一起，比如你是专业CNC加工，我是压铸加工，他是注塑加工等。就算客户来审厂了也是能看到配套齐全的规模比较大厂家。这样水电和厂房租金分摊下来就比较低了，还能分工合作，互相介绍业务和接单。