为什么不建议企业自己开发ERP管理软件？

随着信息化手段不断发展，企业管理软件ERP的应用为企业带来了更跨越性的发展，很多制造企业逐渐应用了各大厂商的ERP系统。而有些企业由于觉得上线商业化的系统花费高，觉得自己开发ERP的话成本比较低，同时觉得可以按照企业内部需要进行开发，而且源码也在自己的手上，安全性会强一点。但其实99%自行开发ERP系统的企业客户最终都以重新上系统，或者替换掉自行开发的ERP系统告终。

选择自行开发ERP管理系统的，未必是一条成功之路。虽然说企业自己开发ERP管理系统，对自身业务熟悉，开发出来肯定比较合适自动，但是，在国内外，为什么大部分企业都用商业化的系统？所以今天我们讨论的主题就是：为什么不建议企业自己开发ERP管理软件？

选择自己开发，第一的话可能是没有找到合适的合作伙伴，合作伙伴并不一定是最强的、最大的，或者是做的功能最强的，而是适合自己的，很多企业自己开发，自己开发的优点刚才提到了，缺点就是很难保证与时俱进，可以满足当前需求，当后续新技术的应用，企业能不能够及时跟进，不更新过几年是不是就落后了？

其次，就是知识重要的问题，企业自己开发是基于自己的现状，基于这拔人的智慧，而市场上比较好的解决方案，是吸纳很多制造企业的行业经验，他们在同行做过很多案例，见过很多沟沟坎坎，所以如果采取这些优秀方案，就相当于站在别人的肩膀上往上走，而制造企业自己开发的产品，往往是按照本企业车间怎么说就怎么做，一个企业的知识面毕竟有限，时间久了就会出现问题。

还有一点就是，产品的可复制性、可扩展性方面也会有问题。做一个车间可以用起来，再做一个车间有点问题，再做几个车间，就用不起来了，这种情况比比皆是，很多企业做了10几年了，产品迭代了好几次，对工业的知识是一点一点提升的，企业的开发人员对工厂的认识是否足够深？换一个车间，比如换成装配、换成钣金、换成铸造，换一个不同业务流程就不一样了，以前的设计是否考虑的那么长远？

认识是一个不断学习的问题，企业的开发人员不可能比社会上干了十几二十年的专业人员的认识还要深刻，毕竟术业有专攻，所以这要求企业的团队真的是有技术能量，有行业视野的，而且对整体发展趋势有这样一些认知的。

因此根据产业分工原理，自行组织开发的ERP信息系统除了极少数特殊需要的企业可以考虑外，不建议企业自己开发ERP管理软件，绝大多数企业可以选择成熟的ERP系统，比如像海客宝ERP管理系统，已经深耕ERP领域10几年了。为企业搭建智能一体化管理平台，帮助企业实现降本增效。