管理的最高境界，其实就是2个字

有一段时间，我们都没有深入探讨项目经理职业生涯的成长了。项目经理薪资提升的驱动因素包括诸如能力、性格和经验等诸多方面。然而，今天我想关注的是与心智成熟相关的方面。在职业发展中，不断攀升意味着我们需要培养更为成熟的心智。

换言之，职责越高，我们需要拥有越为沉稳、从容的心态。杰克·韦尔奇便是一个很好的例子。他曾成功地领导通用电气取得辉煌成就，这在很大程度上要归功于他成熟稳重的心态。尽管今天的话题看似简单，但它实际上是至关重要的。这里，我们需要关注两个核心问题。

首先，你需要自我反省，确认自己是否具备心智成熟所需的特质。然而，通常来说，如果你未曾在生活中历经风雨洗礼，那么很可能还没有达到完全成熟的境界。这是一个不言自明的道理。接下来，要提升心智能力，你需要在六个关键领域付出努力和专注。

No.1

怎么判断心智是否成熟

要判断一个项目经理的心智是否成熟，可以从以下几个方面来考虑：

解决问题能力

项目经理能否迅速、准确地找到问题的关键，针对性地提出解决方案，显示出他们的思考能力和解决问题的能力。心智成熟的项目经理在面对困难和挑战时，能够以冷静、客观的态度找到问题的根本原因，从而迅速解决问题。

沟通问题能力

项目经理的沟通协调能力体现在他们能否有效地平衡项目各方面的期望，与团队成员、客户和公司领导保持良好的沟通。心智成熟的项目经理能够理解他人的观点和需求，善于调动各方资源，形成合力推进项目。

时间管理能力

心智成熟的项目经理能够有效地安排和管理时间，确保项目按时完成。他们能够合理安排自己的时间，制定并执行项目计划，从而提高工作效率。

自我反省能力

一个心智成熟的项目经理，能够时刻反省自己，以此不断改进和提升自己的工作。他们勇于面对自己的不足，接受他人的意见和建议，从中学习并不断成长。

No.2

心智进阶6维度

要把心智进阶细化成具体的范围，主要是6个方面：全局思考（全局观）、把握轻重缓急、平衡多方期望、冷静对待异议、不计个人得失以及善于承担压力。

全局观

项目经理需要具备全局观，能够从项目整体和公司整体的角度考虑问题。具备全局观的项目经理能够站在更高的层次去审视项目，从而做出更具战略性的决策。例如，在一家制造公司的ERP系统升级项目中，一个具有全局观的项目经理会考虑到各部门的需求，以及项目对整个企业运营的影响。他们不仅关注项目本身的进度，还关心项目如何与公司战略、部门目标等相互协调。

把握轻重缓急

心智成熟的项目经理能够合理分配工作任务，把握任务的轻重缓急，确保项目按计划进行。他们能够根据项目的实际情况，调整工作优先级，以最有效的方式推进项目。在某个软件开发项目中，可能同时存在许多需求和任务。一个心智成熟的项目经理会区分哪些需求和任务是优先级较高的，例如修复关键错误或者完成核心功能。他们会根据项目整体目标和进度，调整团队的工作重心，确保项目的顺利进行。

平衡各方面期望

在项目管理过程中，项目经理需要平衡各方的期望，包括客户、团队成员和公司管理层的需求。心智成熟的项目经理能够在满足各方需求的同时，确保项目的顺利推进。一个实际例子是，在某个大型基础设施项目中，项目经理需要平衡政府、投资者、建筑公司和社区居民的期望。心智成熟的项目经理会尽可能地满足各方的利益，同时确保项目按计划进行。

冷静对待异议

在项目管理过程中，很可能会遇到不同意见和看法。心智成熟的项目经理能够冷静地对待异议，倾听他人的观点，充分沟通并找到合适的解决方案。这种包容和谦逊的态度有助于营造良好的团队氛围，提高项目的成功率。例如，在一个网站设计项目中，设计师可能对网站布局提出了不同的意见。一个心智成熟的项目经理会耐心倾听各方意见，对待异议不焦躁、不情绪化，最终做出有利于项目的决策。

善于承担压力

项目管理通常伴随着压力。心智成熟的项目经理能够承受较大的压力，保持冷静，并在压力下有效地开展工作。他们通常具有较强的心理承受能力，能够将压力转化为动力，推动项目向前。在一个突发情况下，如关键供应商突然无法按时交付原材料，项目经理可能面临巨大的压力。一个心智成熟的项目经理能够在压力下迅速调整策略，积极寻求替代方案，并及时与团队和利益相关者沟通，共同应对挑战。

不计个人得失

心智成熟的项目经理关注团队和项目的整体利益，而不仅仅是个人的得失。他们能够将个人利益放在次要位置，全心投入项目，为团队和公司创造价值。这种利他主义的态度有助于项目经理更好地领导团队，实现项目的目标。

在某个创业公司的新产品开发项目中，项目经理发现了一个潜在的问题，这个问题可能影响到产品的市场前景。虽然这个发现可能会影响到他个人的职业发展，但心智成熟的项目经理仍然将问题呈报给上级领导，以确保公司和团队的整体利益。

项目经理的心智成熟对其职业发展具有重要影响。通过培养全局观、把握轻重缓急、平衡各方面期望、冷静对待异议、善于承担压力和不计个人得失等心智进阶的六大维度，项目经理可以在职场中取得更大的成功。

此外，项目经理还需不断地自我反省和学习，以不断提升自己的心智成熟度，实现更高层次的职业发展。