中小企业别再纠结是否引入ERP管理系统

中小企业无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度对比大型企业来说相对比较简单，但是简单并不代表在操作管理上可以随心随遇，不用考虑流程的标准化，这是很多中小企业很多管理者的误区，也是中小企业的生产业绩无法得到质的提高的关键问题所在。加上在这复杂的经济环境下，中小企业的发展更是处于一个不稳定的状态，比如说出现以下一些现状问题：

1、管理制度不理想，由于人员和经验的不足，中小企业缺乏比较有力的管理制度，难以有效整合企业的资源来管理好企业。

2、业务模式成熟度有限，中小企业一般缺乏独特的商业模式或品牌，难以突破市场竞争。

3、市场规模比较小，受限于规模和资金等因素，中小企业在市场竞争中难以与大企业相抗衡。

4、战略方向不明确，中小企业在面对市场变化和经济环境的变化时，缺乏清晰的战略规划方向，难以有效应对变化。

而之所以中小企业在发展过程，出现这些问题往往源于中小企业经验不足、信息化建设等原因，例如以下：

1、业务线上化困难，随着互联网和移动互联网的普及，业务线上化变得非常重要，但是由于中小企业没有有效的平台来管理业务订单，导致业务线上化困难，无法有效跟进每一个客户和每一笔订单，很难促成订单成交。

2、数据不准确，中小企业通常缺乏高效的进销存管理系统，导致很难及时掌握存货情况，难以准确核算成本和利润，不仅影响财务数据的真实性，还影响着企业的经营决策和发展战略。

3、业务流程混乱，中小企业的业务流程往往比较复杂，流程比较繁琐，导致内部管理不够精细，难以实现精细化管理和自动化流程，例如，人工审核订单、人工提醒供应商、客户等流程比较容易出错，导致企业效率低下。

4、客户满意度低，由于综合实力不足，无法提供客户优质服务，无法满足客户的需求，中小企业很难获得用户的认可，无法提高品牌知名度和市场份额。

除此之外，中小企业面临的痛点还有很多方面，中小企业需要进行不断的完善和升级，通过技术和管理的不断升级，才能逐步提高其在市场上的竞争力。在解决企业的这些痛点上，ERP系统可以很好地满足中小企业的需求，完善企业的管理，帮助企业提高工作管理效率，让企业更合理地配置企业资源，优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。通常能为企业带来以下作用：

1、业务财务一体化思想，ERP的应用实现了业务与财务核算的一体化，可以将企业的业务操作、库存数据、销售数据等自动与财务数据关联企业，比如说账款、开票、结算等，从而提高财务部门的工作效率，降低企业的财务处理成本。

2、业务流程标准化，ERP的应用可以实现企业业务流程标准化，比如采购、销售、生产流程，通过实现标准化的业务流程可以形成高效的组织管理模式，从而提高企业的生产效率和管理的水平，达到成本优化、效率提高的目的。

3、提供多维度报表，ERP系统具备多维度的数据处理和图标显示，支持业务报表、生产报表、财务报表等，在可视化方面支持的显示更加丰富，数据统计更加清晰。

4、敏捷性和灵活性。目前很多ERP系统，比如海客宝ERP系统，在设计时考虑灵活性的几率越来越大，可以根据企业需求进行个性化定制，方便企业过程流程调整，满足企业不断变化的商务需求，产品不断迭代更新，使得企业不断与时俱进，优化自己的管理效率。

5、集成管理，海客宝一体化ERP系统集合了所有的系统，包括CRM、进销存、财务、MES、人力资源、OA办公自动化等系统，同时还能与智能终端设备进行集成，减少了企业不同部门之间的交互和数据传输成本，有助于企业更好地掌握和分析有关公司的数据。

6、云端部署和移动端，随时随地移动办公。像海客宝ERP系统是基于云端计算和移动端的，让企业更加便捷地运行管理以及数据交换，同时移动端的应用，让企业实现随时随地移动办公，工作效率更是进一步得到提升。

综上所述，ERP实现了人、财、物、供、产、销全面整合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销订产、以产求供、效益最佳、成本最低、流程化管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面的企业管理工具。使得中小企业在经营中快速、准确且有效完成各种业务操作和数据分析。基于此，中小企业可以别再纠结是否引入ERP系统了，而更应该考虑的是如何结合ERP系统来完善内部管理控制、开括新市场、提升效率、降低成本等，有效解决当前问题。