医用耗材大数据长什么样子-浅析

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【医用耗材】近年来，大数据在医疗领域的应用如火如荼，各种名词层出不穷：基因大数据、护理大数据、病例大数据、移动大数据、物流大数据、肿瘤大数据、医保大数据、投资大数据…….在医疗领域从事软件服务的企业，感觉没有与大数据和人工智能沾上边，就很难有沟通的话题，或不足以体现出企业的与时俱进和开拓创新，小编不由感叹技术革新之快的同时给医院管理者提出了很多新的要求。

不以规矩无以成方圆，小编一直关注医学装备领域的进展，尤其是医用耗材管理领域的创新和发展，无疑很多朋友们会茶余饭后提及医用耗材大数据的进展，然而今天小编特地要跟大家探讨澄清的是：到底医用耗材大数据长什么样？知道了数据又能做什么用呢？

小编有幸采访了北京麦迪维斯技术有限公司创始人、中国医学装备协会HTA专家陈颂先生

小编：陈总，您好！您是医用耗材管理领域的创新应用实践专家，您觉得目前医院管理者的核心需求在哪些方向呢？上一期我们公众号做了调研，以下是调研结果

陈颂：很高兴接受医学装备管理杂家的采访，你们在这一领域也做了很多的工作，谢谢！70%以上主任往大数据和HTA方向发展是非常合理的，是很好的现象！近两年我一直在做医用耗材数据化管理领域的基础研究，行业发展非常快，从全国来看，我与医用耗材管理领域的专家交流和研究很多，特别是国家卫生计生委医院管理研究所、中国医学装备协会、北京、上海、武汉、合肥、长沙、广州等地的专家有过深入交流和实践，我们一致认为耗材管理的核心在于耗材本身数据标准化、规范化，有了这个基础，结合DRGs病例组合（Case Mix）做病种耗材分析非常有必要，各地基础的100个单病种，关系到整个医改的核心，关系到能否减轻患者负担，直接关系到医疗机构可持续发展。

小编：国家大力推广的DRGs与医用耗材的关系这么大，看来医学工程科迎来了学科发展的黄金时期！

陈颂：确实如此。国家医改控费降耗的任务艰巨，不是一个部门能够做好，降价工作难度巨大，通过降价来控制耗占比的效果并不明显，医工科主任在调价、调结构的时候一定要尊重临床专家的意见，最大程度的满足临床主任的治疗需求，保证治疗安全。需要临床医生、医工科主任、生产企业（特别是关键技术生产商）共同探讨如何降低治疗成本、降低患者支付水平达到最好的治疗效果。尤其是单病种付费情况下，数据的规范性、完整性是关键，绝对不能丢失，这是医学工程部门和临床科室共同的义务和责任！去年底与武汉协和医院张强副院长在沟通的时候就提及：未来医学工程学科的人才储备和培养都需要具备这些能力！

小编：很高兴张院长已谋全局！期待下一次有机会能采访！陈总，您觉得医用耗材大数据应涵盖哪些数据呢？

陈颂：医用耗材大数据的定义是一件很严肃的事，需要更多的行业专家达成共识！期待行业能早日形成一致意见并出版出来指导大家实践工作。耗材大数据需要根据医疗机构、企业、行政部门、行业组织研究的实际目标来界定，短期内无法一而概之。简单罗列数据就会涵盖以下结构化数据：请领数据、发放数据、病种数据、使用明细、物价数据、收费数据、医保数据、患者详细数据（如银行账单）、耗材药监数据、交易平台数据、耗材生产审核数据、可穿戴设备数据、随访数据、行业协会共享的其他数据等等，每项数据都有其再分析应用的价值，每个耗材、每个病种都是不同的模型，根据不同部门要求又会产生不同的分析模型，任重而道远，望携手同行，共同为患者的健康提供优质服务及做一些前瞻性研究！

小编：您是北京麦迪维斯创始人，MDT公司目前在耗材大数据管理上提供哪些创新服务呢？

陈颂：MDT公司上市成立马上过100天，有其独特的责任和使命：医用耗材真实世界研究的开拓者和先行者。目前提供的服务主要在于医用耗材临床数据增值服务，目前已服务于十家国内顶级三甲省部属医疗机构、省级卫生计生委及市级疾控大数据中心，客户反馈效果良好！我们的目标是前两年扎根于基础研究，打造成医用耗材基础管理系统！

小编：非常感谢陈颂先生接受采访，也希望MDT公司业务臻臻日上，早日实现目标，造福患者！

请有兴趣的专家添加作者微信参与交流与合作，共同探讨并实践医用耗材大数据的价值！（添加时请注明：姓名+单位+部门，否则不予通过）（已是好友请暗语：MDT）