孟羽童已离开格力，中小型公司能请得起吗？

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    最近消息传出孟羽童已离开格力，引起了业内的热议和关注。众所周知，这样的人才通常被大型公司所青睐，那么中小型公司是否有能力请得起她呢？

    首先，我们需要了解一下中小型公司的基本情况。中小型公司通常指的是员工数量少于500人，资产规模在5000万-2亿的企业。相比于大型公司，中小型公司的规模和资源较为有限，固然在引才方面也存在一定难度。但是，这并不代表中小型公司无法请得起孟羽童这样的高层次人才

    其次，中小型企业在竞争中往往需要更高的专业能力与战略眼光。因此，中小型企业需要的人才更加具有专业、科技含量以及战略性的素质。而孟羽童作为这样的高端人才，具备这些素质的业务领袖，其实对于这些行业同行来说，一年的薪资往往远非巨莫能暇。此时中小型企业也有机会借助更先进和实时的创新方法，以更具竞争力的薪资待遇获得与大企业同等的高质量人才。

   最后，中小型企业更加灵活自主，能够给予员工更多的自主性和倾听意见改善的空间。这意味着孟羽童能够参与企业决策并对其产生更直接、积极的影响。而在大型企业中，这种专业人才通常被安排在更为狭窄、固定的岗位中，对企业的影响力显然不如在中小企业中大。这也吸引更多的某些领域的专业人士在职业生涯中选择更有说服力、更大的中小企业。

在总结中，中小企业需要更高素质的专业人才去驱动和推动企业的发展。而中小企业已经具备了特定的优势，这种优势也恰恰可能是孟羽童这样的高级专业人才所追求的。因此，中小企业确实能够请得起左右行业发展方向的这样的专业人才，只是在合适的交流平台上给人才去展现企业的投资潜力，也才能对标高大上的业务领袖征战学习市场。