生产型ERP在哪些方面能提高制造企业的效率？

制造企业的竞争归根结底就是生产效率、成本控制与管理能力的竞争，面对复杂的生产加工流程和生产加工工序，单纯依靠人工需要大量的时间、物力和财力成本。而实施ERP可以帮助企业实现利润较大化，通过生产型ERP系统，全面整合企业所有资源，包括客户、销售、采购、生产、财务和人力资源等方面，基于市场的需求助力企业实现效益最大化，同时ERP系统数据的真实性和时效性使得业务运行更加顺畅更加高效，那生产型ERP系统在哪些方面提高效率呢？

一、解决流程不顺畅

如果一个部门收到数据时，不能与各个部门实时共享，例如订单信息无法实时传送至生产部门，生产部门的信息不能实时传送到采购部门，而采购部门的数据无法实时传送至财务部门，每一个环节的数据流可能会影响办公效率，而生产型ERP管理系统能够满足企业各个部门需求，企业通过生产型ERP管理系统连接所有部门，部门间的信息可以随时流动，在解决进程不顺畅问题的过程中，大大节省了数据传输时间，各个部门之间实时数据共享能有效提升企业的工作效率和管理效率。

2、解决成本核算问题

产品成本涉及材料、人工和费用核算，可是产品生产过程复杂，每一道工序都有损耗，因此手工计算方法计算生产成本特别不准确，如果产品成本计算有误，企业无法正确估计公司的预期利润，而生产型管理系统能从物料采购、生产接收、生产完成各个阶段收集准确的节点数据，根据产品制造所涉及到的物料、人工、费用等实时计算产品的成本。

3、摆脱企业对人的过度依赖

生产企业内部事务多且杂，新的员工很难在较短时间内轻松上手，从瞬息万变的任务中理清头绪也不容易，一个企业培养一个新人要花费大量时间和精力，成本也非常高，这种情况下导致公司越来越依赖技术人员，例如拆分订单、确认价格等都要经验丰富的员工，而生产型ERP系统可以帮助企业简化基础性工作，例如订单拆分、价格标准等基础数据直接由生产型ERP进行管理，尽可能减少人员依赖。

4、提高仓库物料管理效率

有些产品所涉及的物料上百种，传统人工管理仓库物料比较混乱，很容易就出现呆滞料问题，而生产型ERP系统从工程制作BOM开始，就决定了工单能领料的材料料号，工单有条码，每个物料都有自己的唯一身份证二维码，仓库按单发料，实现了领料混料的防呆控制，包括生产退料也有扫码完成，系统打印二维码标签，无需手工、保证材料料号和名称的一致性，下次领料，可以继续实现混料防呆。

总之，生产型ERP系统是能够帮助制造企业管理者们提高工作效率的，而不会给企业造成任何负担，像海客宝生产型ERP管理系统在重视系统功能方面的全面性、流程的可控性、技术的先进性同时，也更注重系统的易用性。直接为企业提供实时、精准的客户需求、销售订单、采购进展、库存信息、生产进度、物料需求、现金流量等数据，只需点击系统中对应模块就能实时获取，数据信息高度共享，直接提高制造企业的效率。