商业思考/一个人创业，如何决策？

商业思考/一个人创业，如何决策?

避免信息不完全、独立决策决策快

出现问题，找三种不同的人讨论：

内部视角：全面的决策信息——值得信任的高管，与决定相关的旁观者

外部视角：更多维度的思考——令人尊敬或佩服的老师

亲密视角 ：避免不理性决策——好朋友或亲近的人

不在情绪驱动下做决策

等一个星期，让情绪过去

今日思考：联合创业，能通过讨论来分享智慧，分担压力和风险。一个人创业，记住:找三种人商量，等一个星期。