呆瓜的20203考证日记（11）：PMP项目管理证书学习的要义是什么？

嗨~这里是呆瓜，今天来分享下，我认为的 学习PMP的真正价值所在。

什么是PMP？

PMP，全称是Project Management Professional，中文全称叫项目管理专业人士资格认证，是由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

确切来说，PMP是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科，是一种思维方式、是一种工作方法，是一个对项目管理操作全过程的学习。

详细的说，就是当拿到一个项目、从如何立项、如何制定计划、制定完计划如何去执行、在执行过程中碰到的问题（需求、关键节点不明确/领导力不足/缺乏沟通/团队相互推卸责任等等）如何去控制好、一直到项目验收阶段，每一个步骤一个个如何去做的一种思维方式和工作流程。

什么是项目管理？

项目管理是变理想为现实、化抽象为具体的一门科学和艺术。是项目的领导者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论知识，对项目涉及到的全部工作进行有效的管理。

也就是说，从项目的投资决策开始、到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，用来实现项目的目标。

学习PMP能学到什么？

学习PMP，是为了理解项目管理框架，增强管理知识，掌握项目管理方法，提高管理能力和管控，熟悉项目管理流程，强化执行力和穿透力，掌握一套完整的项目管理系统。

包括十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理

领导技能：管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、团队建设、奖惩激励、组织变革、全局思考、愿景描绘、战略思维

人际关系技能: 问题解决、冲突解决、识人、沟通、聆听、灵活性、体查需求、决断能力、谈判能力、组织能力、判断力

PMP属于非常专业的项目管理知识体系，学PMP就要去熟悉项目管理的语言环境、学习做项目的思维方式、领悟项目管理的本质，打通思路解决问题，这才是至关重要的。

正确看待PMP考试

PMP考试，可以理解为是一种资格认证考试，它不是必须有百分之多少的淘汰考试。

不管每年有多少人报名考试，只要你沉下心来学习，考试只是一种检测你学习水平的手段，而考试结果只是一个证明。

只要你熟悉、并在一定程度上掌握了项目管理的知识、技能、思维方式、灌流工具，达到了PMI认可的标准，你就会通过考试。

正确看待PMP证书

严格来说，虽然PMP考试的报考有一定的限制条件，但也有刚毕业的学生、0基础项目小白去报考。而没有项目管理经验的人学习PMP，不会有太深入的体会。拿到PMP证书，不等于升职加薪，不等于直接可以做项目管理，不等于能成为管理层。

只有将学习到的理论知识，运用到实际的项目管理工作中，整理总结经验，才能更好的提升自己的项目管理水平和技能。正因如此，持有PMP证书，增加了升职加薪、成为管理层的可能性，也是小白、或者转行到项目经理的一个敲门砖。

学PMP，就是提升自身的项目管理水平、职业素养和专业技能，让自己拥有一个PM应有的规范的流程和思维方式，应用于实际项目工作，再从实践中总结经验、反馈、转化为自身固有的“技能”。

总而言之，学习PMP的真正价值就是学以致用。

把理论、经验相结合，将知识转换为能力，将能力升级为技能。一技傍身更安心！