零售企业如何突破重围？

零售行业的现状：在三年疫情的影响下，已经变成了我国最重要的产业之一，其中超市、便利店、无人售货机等都在切换模式，从最初的线下模式转变为线上模式，更方便消费者的购物体验。

疫情结束后的2023年，现也已经过去四分之一了，零售行业并没有迎来报复性消费，零售企业也没有出现井喷现象，反而实体零售企业面临着更严峻形势，并且陆续传来闭店、企业关停的信息。

市场现状是居民大多是捂着口袋不敢消费或者没能力消费；品牌下沉、细分品类专业店分流，社区团购、电商、直播等新的消费渠道对市场的蚕食。

春节后大多数实体店都面临着来客数减少、客单价下降、销售下滑，老生常谈的话题就是给顾客一个进店的理由，一个消费的动力，一个回头的念想。

差异化竞争、企业核心竞争力，一直是中小企业的生存法宝，具体谈到如何营造差异化，怎样打造自己的核心竞争力大部分还比较茫然。

零售企业之间所能做的差异化无非就是商品、企业品牌、服务等，最能吸引顾客、拉开企业之间距离的就是商品的差异化；能持续提供差异化商品并高效运作的供应链就是企业的核心竞争力。

智慧零售是基于数字化发展对传统零售行业的创新升级。数字化是指在数字化和制造技术融合的背景下，并在虚拟现实、计算机网络和多媒体等多种技术的支持下，根据用户需求，迅速收集资源信息，对产品信息、工艺信息和资源信息进行分析、规划和重组，以实现对产品设计和功能的仿真以及原型制造，进而快速达到用户要求性能的产品。

那么零售企业该如何突破重围？

1、线下覆盖率高，品牌当地知名度高，自有品牌商品口碑要好。

2、熟练运用腾讯产品工具，搭建账户模型，拥有整套自研新零售产品线以及完善的前中后台方案，小程序平台系统搭建完善提升下单量与ROI。

3、洞察产品人群画像，从可借鉴角度出发，优化素材，简化链路，降低转化成本。

4、转变选品思维，收集各大社交平台网红单品，结合创意中心素材排行榜选品投放，提高年轻用户下单占比。

5、沟通+实际投放效果教育客户，转变投放模式。各门店、配送仓加大促销活动，重视线上推广。