Ontology本体创始人李俊

尽管背靠NEO而生，但作为下一代分布式链网，本体要走的是自己的路，创建自己的主网与协议层。洛阳纸贵，万众瞩目，是什么让Ontology本体拥有如此大的魅力？就快来看看Ontology创始人李俊和Connie的访谈吧。

Connie视频专访

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Connie：众所周知，本体希望建立一个分布式信任网络，打造一个公有链，便于开发者在链上开发一些dApps。首先还是请您对本体这个项目做一些简单的介绍吧。

本体创始人李俊：说起本体在做的事情还是稍有些复杂，并不能简单地用身份认证等形式来进行。它其实是一个很庞大的体系，所以我还是花点时间详细介绍下。

本体有两个重要部分组成，第一，不同于普通的区块链，本体是一个公有链基础结构（PublicBlockchain Infrastructure），是一个链网，也就是一个公链体系。我们之所以选择去做infrastructure，是因为本体是一个onchain（分布科技）的一个项目，当我们为一些企业级别的私有权限（private permission）做区块链解决方案的时候，我们发现当需要把实际应用场景对应到公有链上的时候，会遇到两个很大的问题。其一，性能问题，其实以太坊就为大家做了一个印证。一个简单的养猫游戏（以太猫）或者比较大的SU就会使整个网络大幅减速。另一个更棘手的问题就是，真正的商业案例都有自己独特的需求，比如，独特的智力模式的需求，可能要用到不同的共识机制；或者有自己特定的准入需求；甚至还会遇到不同地域监管合规的需求。如果这些需求都只在一个相对模式和智力模型对固定的公链上运行，其实是很难落实到实际场景中去的。具体可以参照以太坊上的一些项目，很少有能在实际场景中落地的项目，更多的都是数字访问。这是两个最大的痛点。

所以，如果要求企业自己去搭建私有链或者联盟链，这其实是非常分散和中心化的，它因为没有这么多的生态可以相互链接。所以我们认为新一代的公有链体系就是，它本身是一个公有链，但又可以做深度化的定制。这个定制不仅限于可以开发自己的dApps，还可以定制属于自己的子链或者联盟链，而这些链之间可以通过不同的协议串联起来。这种协议不单可以是cosmos或者polkadot那样的跨链协议，当然它们的协议是很好的，可以用中矩链来做。但是除了兼容这些类型的协议，本体还可以兼容其他更多的跨链协作，比如identity mapping等。所以跨链可以把掌控权交还给各个链的管理者，允许它们根据自己的场景需求做协作。而本体的初始目的就是做一个链网，它会有一个完整的公有链平台，提供认证等公有化服务；另外，还会搭建一个基础框架来帮助各种应用场景快速定制属于自己的链。

但是只有这一基础层的变化还不够。我们发现在做dApp的时候，会遇到很多重复性的工作，比如需要有自己的账户认证，数据交换协议等，这些是做90%的dApps都会遇到的，所以本体会再建一层行业通用层，包括分布式认证服务、分布式数据交换协议等。有了这一层之后，大家就不需要重复造名字了。比如一个只熟悉本行业业务的传统行业的团队，不管有没有区块链背景，都可以在本体上快速建立本行业的服务。而这一层会一直持续不断更新，新的行业模块会不断上线。虽然听上去比较复杂，但真正理解了之后就会知道，本体就是为大家搭建一个桥梁，如果需要快速迭代搭建商业案例模型，都可以在本体实现。

Connie：据我了解，本体链网分为四层，公有链层面、模块协议层、dApps应用层，以及最上面的“人、财、物、事”。

本体创始人李俊：对的，本体的核心团队会着重搭建最下面两层。最下面一层是公有链网，除了我们提供的行业通用链，还有为各个行业定制的区块链。在上面一层——模块协议层，我们可以根据不同行业背景提供相应的模块和社区，比如，金融行业需要的free case等交换协议。之后，当一个金融模块建立之后，如果有其他金融行业的公司需要用到类似的模块的时候，就不需要重复建立了，可以直接拿去使用。

在到上面一层dApps的层面的时候，各个行业就可以“八仙过海各显神通”，自己去打造属于自己的应用了。

Connie：据我所知，本体的团队都是来自全球的精英，以国内知名的onchain团队为主，Neo的团队也有参与。那您身为本体的创始人，可否为我们简单地介绍下本体的团队呢？

本体创始人李俊：本体的初始发起团队是onchain，即分布科技。最初，Neo的创始人达鸿飞在打造Neo的时候，有很多机构找到他，包括企业、金融机构、甚至政府等，希望他能够帮忙提供区块链的解决方案或产品。而他觉得这些并不在Neo的服务范围之内，因为Neo是做公有链的，而不是做企业级服务的。所以他就发起创建了Onchain这个公司，达鸿飞是CEO兼联合创始人，我也是联合创始人。因此，本体就是为企业、金融机构和政府提供区块链服务和产品而诞生的。之后，在创建过程中我们发现，在区块链领域，公有链还是一个大的发展方向。私有链或者联盟链和企业本身的中心化系统差别并不大，而这并不是因为技术原因造成的，而是因为生态系统无法建立的原因。所以，我们就觉得，把公有链“公有化”是一个趋势，这也是我们想要做本体这个项目的原因。

Connie：我们知道，本体团队和Neo的关系非常要好，但是你们没有选择在Neo上面搭建区块链，而是选择自己再重新打造一条公有链。而未来会有很多dApps和社区在本体自己的公有链上运行，这对本体的发展壮大非常重要。那想请问，你们有考虑过未来和Neo或者一些其他的公有链进行合作来扩大社区吗？

本体创始人李俊：当然会试一试。因为本体聚焦的点和Neo并不相同。Neo主要是聚焦在数字层，也就是数字经济的交换、交易、清算、结算等方面。而本体更多地是为了实际应用层提供相应的支持，而很多实际场景中可能并没有代币这样的体系。当然我们会和Neo进行一些合作，比如有一些机构需要发代币，但并不需要建立资金网络的时候，Neo就会成为比较重要的数字资产提供者。另外，Neo是一个相对模式和智力模型比较固定的公有链，如果有要发代币的机构需要个新定制的服务的时候，本体的优势就体现出来了。除此之外，我们和一些其他类似的生态体系当然会有一定的竞争关系，毕竟我们都属于公有链体系。但是因为本体和Neo、以太坊等不太一样的地方在于，我们主要会和一些实体世界的应用产生合作，所以我想最终合作还是会多于竞争的。

Connie: 您刚刚说愿意为每一个行业提供各式各样的基础服务，甚至是帮助他们定制一条他们需要的链。那么每一个应用场景是否都有相对应的智能合约来应对呢？

本体创始人李俊：第一阶段要发布的分布式身份认证的模块就会绑定很多智能合约。并且有的模块当中，不同的步骤也会有相应的智能合约。我们会开发一系列通用性的智能合约融合在模块当中。当传统的团队在使用的时候并不需要很强的智能合约背景，他们可以直接调用API，非常容易地集成到应用当中去，将复杂性隐藏在背后。

Connie: 本体的团队很严谨，12月份时发布了第一版的技术白皮书。那么目前的开发状况如何呢？

本体创始人李俊：我们的白皮书是0.6版本，且不会有最终版，因为会不断地有新的行业需求出现，我们会不断更新白皮书。我们已经完成了本体第一阶段第一版的开发，正在做内测，这个季度会开启第一版的测试，然后会在Github上开源。第一版包括有完整的区块链底层，智能合约的服务和完整的区块链账本服务。上层会有两个比较重要的通用性模块，一个是分布式身份认证框架，还有分布式的数据交换。数据交换与智能合约相结合，使得各方能够在本体上开自己的分布式数据交易所。这是我们可能在第二季度上线的第一版的本体的主网。后面每个季度应该都会持续地有新的通用的模块和新的定制链。

Connie: 本体上即将会有很多的DAPP，您觉得出现在本体上的杀手级APP，您觉得会是什么样子？

本体创始人李俊：首先当然是个人对数据的控制权力。每个人都有一个信任包，不论你走到哪里都可以都可以用不同的信息证明你自己。无论你是申请工作还是金融服务，都可以自己去做身份认证，甚至申请金融服务的风控流程自己都可以完成。另外的应用就是每个人都可以在本体网络上开分布式数据交易所。此外有牌照的金融服务机构也可以在本体网络上提供金融服务，贷款或者保险。第二阶段可能会有分布式的社群和分布式的声誉评价体系等等。后期还会用更多具有创造力的想法。

Connie: 本体作为一个生态资源整合的项目，本体团队所具有的优势是什么？

本体创始人李俊：我们已经做过不少企业级的区块链解决方案，我们知道如何运行区块链的落地项目，这是我们非常宝贵的经验。此外NEO团队具有公有链的运行经验，相互结合，我觉得是很好的。我们和其它公有链生态不同的是，除了开源的技术社区，我们还会有企业级联盟。我们除了提供公有链服务，我们企业级的合作伙伴，大型的IT公司，还会提供服务层级的协议（SLA），包括有BUG的修改，7*24问题反馈，维护，升级，兼容。这才能让企业真正放心在本体网络上运行他们的业务。

Connie: 目前区块链行业里很多打着底层技术或者中层协议来进行发展，而这些项目的热度也是非常高的。对于这个现状您有什么看法？因为我个人认为一个公有链要强大，上面必须要有非常多优秀的应用。

本体创始人李俊：对的。因为区块链是一种很特殊的行业，它是开源的。技术的壁垒会成为一个长久的护城河。因为大家都在互相学习，我们有一个新的想法，别人就能很快模仿。更大的护城河是支撑应用的运行系统。第二部分是要建立自己的生态系统。这两个方面是后面主要的竞争。本体也是这样，生态和技术并重。我们的优势在于，我们对中国有一定的了解。且我们提出的企业级服务，在全球也有很多合作伙伴有这样的需求。因此我们在尽快地吸引这些人。另外你提到为什么本体没有思慕和公募，这也是处于战略考虑，规避政策上的风险，这样以后和政府、企业的合作就少一些障碍。这次我们引入的都是机构投资者，不仅仅是数字资产的VC，还有传统的VC，他们有自己很大的资产组合，可以和本体很好地合作，将他们引渡过来从而实现双赢。这对于生态的发展是很好的。

Connie: 2018年是区块链行业站稳脚跟的一年，那么这一年中有哪些令你很期待的项目呢？

本体创始人李俊：这个行业已经很热，但是目前还很早期，对实体经济的影响还很小。基本上还没有切入实际的应用场景，大部分还是在数字资产去行业自娱自乐。但是2018年会是一个比较好的切入点。应用链很多，但很多其实不需要自己做一个项目，他们仅是公有链上的一个小功能，公有链一完善，就失去存在的必要了。基础连方面，因为以太坊治理模式的原因，它的发展会相对慢一些，共识切换会比较困难。新浮现出来的EOS是比较热门的高性能的链。单链上EOS与本体有竞争。本体和EOS架构不同，但也要达到那样的高性能。跨链上，我比较欣赏Polkadot。本体链网的结构和polkadot是比较像的。本体更加兼容与弹性，会给子网更多的权利。当Polkadot的协议稳定后，本体也可能会兼容Polkadot。本体会兼容多种协议。

Connie: 您想要对本体的粉丝说什么？

本体创始人李俊：我觉得区块链是一个令人兴奋的行业，不论你是做投资，还是什么原因了解这个行业。不过我相信区块链会对经济以及我们的生活带来改变。也希望不同行业的合作伙伴都能加入这个行业，加入本体社区或者和本体有合作，实现你的分布式梦想。

本体作为下一代聚焦于企业级服务的公链体系，热度很高。江湖上到处听说本体的传说，却不曾有投资本体的机会。这次的访谈让Connie看到本体的野心，想要通过区块链技术真正地切入实际应用，改变生活，改变社会，改变世界。

Neo与本体各有聚焦，优势互补。NEO聚焦在数字经济层面，而本体是为实际应用层提供支持。正如加拿大区块链媒体Bitcoin Canada所说，本体正在做一件从未有人做过的事情。

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