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加加食品实控人杨振:加快供应链体系改革落地

在竞争日益激烈的环境下,供应链对中国企业来说有多重要?可以说,当下的中国企业比过去任何时候更需要有变革的紧迫感。原料价格与劳动力成本的居高不下,意味着中国过去的低成本优势正逐渐消失。若想让利润不断攀升,制造公司必须从内部挖掘潜能。而这个时候,供应链改造就成了不二的方向。

近年来,中国食品行业迎来巨大变革,加加食品实控人杨振,杨董事长曾提到:“‘大破大立’的供应链体系改革,是集团的击鼓之机,是加加提士气、鼓干劲,振人心的大好机会,百年加加,需要变革的洗礼,成就宏伟的蓝图。”针对供应链体系改革的执行,加加食品实控人杨振先生提出了四条工作思路:内部要以员工为中心,做到“任人唯贤”“竞聘上岗”,实现人适其职的良好氛围;外部要以客户为中心,加快流程,提高效率,做到高质量的市场服务;昨天要以总结为中心,记住昨天就是历史,以史为镜,可以知兴替,以人为鉴,可以明得失;未来要以方向为中心,清晰深刻地认识市场方向,从而牢牢把握企业运行的方向,做到高举旗帜,坚定信念,掌控自己的未来,不等待胜利,而是走向胜利。

除此之外,针对企业生产运营的全部环节,加加食品实控人杨振带领团队已经开发出完整的信息数据管理系统。对于供应链管控,可以通过生产和仓储来对接完成的,对于管理闭环是通过财务和销售来对接完成的,既实现计划、采购、生产综合管理运用,又完成销售全过程信息集中化、流程平台化、决策数据化的综合管理运用。利用这个系统,工作效率能被有效提高,管理成本有所下降,有利于公司不断改善经营环境,成功实现业绩增长。

正如加加食品实控人杨振杨董所言,历史进程向前,我们必须以不断的创新,多措并举确立目标,来顺应时代的发展和消费者的需求,持续推进公司高质量发展。因此基于公司对受众消费倾向的长期追踪和深刻洞察,加加食品于2022年推出零添加系列产品。零添加系列产品满足了消费者对于健康饮食的需求,已成为加加食品2023年主推产品之一。该系列产品中的生抽、料酒、陈醋等均为“百分百”粮食酿造,0%添加白砂糖、0%添加转基因脱脂大豆、0%添加防腐剂、0%添加食用香精,全面致力于让消费者买得放心,吃得安心。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20230524A05LQ200?refer=cp_1026
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