建筑企业数字化转型

随着数字中国战略在各个行业的有序推进，数字时代已悄然来临。作为中国经济的重要产业，建筑业的数字化成为行业发展的必然趋势。在数字化的行业背景下，建筑企业该如何做好数字化转型成为企业发展的关键。

数字化转型只有起点没有终点，数字化转型创造建筑企业的全新未来不是突然颠覆的过程而是一个逐步转变的过程，在转变的过程中不仅需要有明智的策略、科学的节奏和先进的技术还要有足够的耐心。

建筑企业数字化转型的最根本目标就是要解决企业的经营管理问题，通过打破以往传统的管理思维，遵循“数出一源，一源多用”的原则，实现数据的横向互联、纵向互通、集成共享，推动企业生产经营效率的提升。

实施数字化建设方略

1.做实战略保障是关键。

数字化转型是“一把手” 工程，要从思想上、认知上真正理解数字化转型的意义和方法，转变企业全员数字思维，特别是中高级管理人员的认知，要以数据为资产，以技术为手段，以人才为依托，构建能支持业务创新的技术平台体系，支撑业务精益管理。

2.攻克转型难点是核心。

应在企业发展、业务管理有瓶颈、有痛点有难点的环节和链条上下功夫，集中人财物资源，针对关键、 主要的问题进行解決，提升企业的生产经营能力和管理运营水平。

3.驱动转型方向是转变。

通过大数据、云计算、物联网、 人工智能等手段，对项目的安全、质量、成本和工期等关键指标预警预控，对“人、机、料、法、环”等关键要素实时管理，可视化呈现，及时准确了解运营情况，快速做出经营决策。积累形成专业数据库，为企业经营提供不断更新的数据资产，使管理決策从“业务驱动”向“数据驱动”转变，最终提升企业的管理决策能力。

4.数据挖掘价值是基础。

形成企业日常运营的全景图、客户全景图、市场变化及行业趋势全景图等，提升企业运营管控效率。

5.规范化、全连接是目标。

规范业务运行流程，实现信息数字化结构化，并在流程链条上全连接。通过全连接，完成高效的信息流转，构建完善产业生态，帮助企业建立新的互动模式，完成数字化转型。

北京慕柏科技的亮点是：多维立体自助分析、设定推送、集成到第三方平台

多维立体自助分析：对数据进行过滤展示；钻取联动，在移动端上，浏览者同样可以在报表间高效穿透钻取，层层下钻分析；同样可以在不同表图间实现数据联动分析。

设定推送：移动应用支持设置定时、预警触发等推送方式，可将信息实时推送到微信、钉钉等平台上，让用户更及时地掌握信息。

集成到第三方平台：与钉钉、企业微信等APP平台无缝集成，让用户轻轻松松地从这些平台中进入智能数据可视化分析中去。同时还支持组织架构、角色、用户等同步及权限认证等。

北京慕柏科技有限公司为您提供项目管理系统及全套的数字化管理解决方案。