中小企业的效率和利润双提升的管理秘笈

随着公司发展壮大，很多管理难题也渐渐浮现出来，为了解决这些困难，一起来看看进销存是怎么帮助企业解决管理难题，实现利润和效率双提升的管理转型之路。

仓库管理混乱：公司售卖商品的品类杂，涉及的零件非常多。手工的记录商品和零件的出入库非常慢还容易产生错误。每类产品缺乏仓库定位管理，导致仓库盘点困难，容易超储和缺货，仓库管理成本增加。

销售项目难以统计：随着公司业务不断发展壮大，销售业务越来越多，手工录入收入成本费用，用Excel表格编制报表时间长、容易出错的弊端就越凸显，导致销售的月报、季报盈利情况都不能及时、准确、清晰计算出来，不利于公司项目考核和未来市场决策。

部门沟通不畅：企业运转涉及到销售订单、采购、入库、核算以及财务等部门。每个部门都是利用手工单据来传递数据信息。这就造成了单据数据不准确，传递不及时经常发生，生产效率低，严重影响销售产品的交货期，影响公司品牌效应。

解决方案

仓库管理方案

仓管人员利用进销存分仓管理功能，实现对仓库的精细化管理，杜绝超储和短缺库存的现象。不管什么时候盘点都更加便捷和准确，让仓库工作效率提升不少，库存成本直线降低。

使用进销存后仓库人员将所有的商品打印条码再扫码入库，出库时仓库人员直接扫码出库，大大减少了查找商品和相关零件的时间。

销售管理方案

利用进销存系统内销售统计报表，通过组合不同条件，如日期、客户、存货、单据号、仓库、部门、业务员等快速查询销售订货、入库明细；

严格管控业务的每个流程，确保数据的准确性和可追溯，从而确保同步到财务的数据准确性，实现业务数据和财务数据统一性，解决财务核算困难的问题。

协同管理方案

基于云端部署的进销存帮助企业解决了异地办公和协同的难题。只要有网络，不管是在办公室还是出差拜访客户，老总和业务员都可以随时进入系统查看商品库存、价格资料，快速开单。

使用进销存后，企业管理实现了标准化、流程化和智能化，财务、进销存、生产一体化管理，不但便捷查询各种数据和报表，为管理决策提供了准确依据，而且各部门在线协同办公，提升了企业管理水平。