致良知四合院：如何降低做决策的难度？

现如今，我们每天的生活都在面对不确定性，身处其中的企业在面对复杂的内外环境下，做决策的难度也在不断上升。部分决策者既想做出新突破，又担心在新环境会有意想不到的困难和挑战。如何更好地作出决策？致良知四合院提供了以下三点建议。

致良知四合院提出的第一点建议是，明确企业发展的核心优势。因此，在作出抉择前，决策者需要回到企业自身，了解自身的情况，明确企业发展的核心优势，这是基础。无论企业是向纵深发展，还是向外发展，都要了解自己的优势。致良知四合院进一步分析道，如果企业家没有认清企业自身的优势，贸然迁移公司地址，反而会远离信任自己的顾客，也失去了当地这个互相链接、相互扶持的体系，失去这些巨大的优势，企业很难在新的环境里扎根生存。

致良知四合院提出的第二点建议是，逐步发展认清自身优势。例如，企业可以先分出1/3的力量，然后逐渐扩展到一半的力量，最后增加到2/3的力量，一步一步到大城市里站稳脚跟。发展到这一步的企业，不可急于求成。

致良知四合院提出的第三点建议是，把握住基本点——服务百姓。深深扎根于百姓，是中小微创企业的通行证，也是护身符。致良知四合院预测，特别是未来的5到10年，经济的形势和市场的发展状况可能比预期的要紧迫一些，这个时候谁能够靠近百姓，谁就有了生存的基础。基于这一点，企业在扩大规模时，千万不要好高骛远，去投资看起来很光鲜、很美好的一些项目，而是要脚踏实地为百姓服务。

作出明智的决策是每个层别管理者至关重要的关键技能，优秀的决策者会对企业的发展轨迹产生积极的影响，并赢得团队的信任和尊重。想要做好决策，需要决策者做到以上三点，那么做大做强就有道可循了。