随着生产规模的扩大,生产需求的扩大,生产企业需要储存的材料也相应增多。采用传统的管理方式,难免会造成存货过多,呆板材料处理不当、产品摆放混乱、杂乱;仓库部门存在着职能不明确、责任不到位等诸多问题,造成了仓储管理费用上升、回收利用率下降、材料成本上升等问题。严重影响企业盈利能力的提升。那仓库数据、流程和管理应该如何规范化管理呢?
其实利用科学的库存管理方式——WMS智能仓储管理,可以很容易解决上述问题,推动仓储整体库存管理素质的提升。系统支持对仓库物品、供应商、仓库进行全方位的维护,包括盘点、查询、预警、调拨、采购、审批、入库、出库等功能,使得仓库管理员拥有统一记录、查找、统计的平台,方便了仓库管理员合理分配和调整仓库物品,保障了企业正常使用物资的需要。总结出系统中几个好处,看WMS仓储管理系统如何规范仓库数据、流程和管理的?
一、合理控制订货安全库存
及时对缺货、滞销货进行预警,设置安全库存数据水平线。管理者通过系统数据统计分析报告与提醒,随时掌控材料或者货品进出情况,对于库存数据中保质期短,需求波动大毛利高的货品,通过经营策略及时消化剩余库存,提高库存周转率。
库存资金占用金额大,需求稳定,以及库存占用资金小,保质期长需求少且稳定的货品可以考虑其适当地放松缺货水平,以最大限度地完成库存的周转率。
二、货品信息规范化
货品信息规范化,有利于库存货品的科学管理,合理的SKU编码有利于实现精细化的库存管理,及时理货,合理摆放,及时准确地拣货,避免拣货失误。
三、退货流程的把控
退货也是仓库管理的一个重要的节点。大多数情况下退回来的货品就直接堆放在仓库里,即使在保质期之内也会因为不及时处理,延误最佳售出时期而过期,对退回的货品进行归类,可以二次售出的货品及时入库,迅速消化。
四、仓储库存盘点功能
手持PDA对库存货品逐个进行扫码清点,盘点方法与过程控制有效地提高盘点的准确性。对比人工以人力盘点数据,自动化硬件设备准确,数据有迹可循,是库存盘点优选。
五、系统与操作员
库存准确性与员工挂钩,控制库存准确性的持续改良。利用系统的员工绩效管理,将每个绩效节点设定好,可以极大地调动员工的积极性。
总之,好的仓库管理离不开信息化技术手段的支持,智能WMS仓储管理系统是规范业务操作流程、提高仓库运转效率的最佳工具,仓库管理信息化程度越高,仓库对客户需求的响应速度就越快,仓储在激烈的赛道中竞争优势就越明显。
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