老板需要精通业务吗？

我知道的真人真事，17年公司出售，卖了4个亿，老总分钱仅仅分给了13太保（十三个元老级人物），然后当时的首席架构师就提出异议，说：公司是我们大家的，不说给所有人发钱，至少得给技术骨干以及领导层多少发点吧；他预计的是拿出个一千万左右，喂饱差不多三十多个技术骨干就行了。

结果老总说，这公司你们是后来才进来的，公司又不是你们的，你们只是来打工的而已；说完这话，第二天，以首席架构师为首的约40个骨干集体辞职，随之而来的后果就是，产品没人知道核心代码怎么写的，迭代能力直接失去，导致公司产品被迫从开始从新研发。

他们这40个人出去成立了一个新的公司，干的事情跟我们公司一模一样，还凭借着他们手里的人缘，抢走了我们公司至少30%的业务量，自此以后我们公司就开始一蹶不振持续走下坡路。