制造企业如何快速实现低成本高效率协同管理？

对于一些信息化水平比较低的制造企业来说，一方面，绝大部分销售额主要集中在少数几个客户，很难实时了解到市场以及客户的真实需求，订单修改、取消、销售、生产预测不准、原材料积压、作废是常有的事情，日积月累给企业造成了很大的浪费。另一方面，要想获得生产发展，那就需要想方设法来降低成本，同时还需要比对手更低成本经营，那这就涉及到采购、仓储、生产各环节的管控，同时各部门之间需要高效协同，这也让管理越来越难。

面对这个情况，制造企业要如何快速实现低成本高效率协同管理呢？其实借助信息化技术手段一体化ERP系统便可以实现整个公司低成本高效率运作。

1、客户统一管理，需求实时变更

一体化ERP系统，可以将所有客户资源汇集、整合，进行统一集中管理。不仅能防止客户资源流失，还能全面记录客户从初次接触、销售完成订单交付等全流程信息。

一体化ERP系统还提供了柔性变更功能，无论客户属于什么行业，需求如何变更，生产如何调整等，企业都可以在系统中实时进行需求变更，并且当前环节变更成功，系统会发送变更通知给相关人员，自动提醒单据的责任人，变更记录实时查询，不仅可以杜绝各种没有必要的扯皮、推诿和内耗，更能将需求变化给企业造成的损失降到最低，从源头上帮助制造企业实现低成本高效率运作。

2、采购全流程可视化，协作化繁为简

对于企业经营而言，从供应商准入、原料采购、来料质检到原料入库等过程，是一条环节繁多、关系复杂的供应链，任何一个环节用到的时间，操作和部门的配合等，都直接影响采购成本的高低，更决定着销售订单、生产计划能否如期达成，通过一体化ERP系统，全面打通信息孤岛和业务流程，就能全方位管控供应链整个运作流程，及时发现和解决这些问题。

比如在海客宝一体化ERP系统中，采购是连接销售、库存、生产等业务的桥梁，采购需求可以由销售或生产根据库存情况实时生成，而采购订单的数量、进展、入库等信息在系统中同步更新，以便销售部门及时判断能够接单的数量，生产部门可以合理安排产线等，同时对供应商进行深度评级，更能让采购的选择更加明确，有效控制了采购成本，系统通过多层级、自动化的审批流程，简化了采购流程，节省了采购时间，让供应链的协作变得简单高效。

3、生产业务协同，成本尽在掌控

在一体化ERP系统中，除了可以帮助企业管好生产过程，还可以将生产相关的客户数据、销售订单数据、库存数据、财务核算等业务关联出来，全面协同管理。同时生产计划可以一键生成，业务数据全部自动关联，无需手动反复录入，生产环节可以自动关联产品MRP、物料清单、库存信息等，并据此一键生成采购需求，财务部门可以一键自动核算生产订单成本，系统自动将成本分摊和更新到每个关联单据，这种一体化管理、全方位协作的全新模式，可让企业轻松实现低成本高效率的生产。

智能时代，企业有全新机会运用全新技术去实现更大的成本，而时间和效率决定能否更满足客户个性化需求，能否以更低成本获取和把握转瞬即逝的商机，海客宝ERP软件实现企业资源一体化和智能化配置，使得数据信息得到实时共享，无损传递和高效利用，必将成倍提升企业管理效率和效益，真正实现低成本高效率的运作管理。