行业凛冬到来,多采多宜依靠优质服务逆势而为

进入12月份,2017年正式进入了倒计时阶段,而11月份,对每一个建筑工程企业来说是个动荡不安的月份,10月开始北京所有工厂宣布停产、限产,次年3月份恢复生产的消息给建筑行业带来巨大冲击,整个行业将要遭遇为期5个月的停工停产,就当所有人以为业务即将面临停滞的时候,多采多宜逆势而为,11月份建材交易额再次获得突破,连续获得持续性增长,保障了部分施工单位项目顺利进行,创造了历史性的奇迹。

众所周知,建筑行业下的细分建材企业是当之无愧的传统企业,而多采多宜在大环境与大背景下,依托强有力的资源优势,另辟蹊径,整合公装行业资源,规范优化建材采供供应链条,提供自营为核心的交易模式,通过“标准化流程+集采低价+个性化放心服务”,为上、下游企业解决购销难题,拓展交易渠道,改善行业生态。以此为战略定位,多采多宜商城交易额上线两个月交易额破亿,并以每月交易额20%的增长速度实现阶梯式增长。多采顺利走出了具有自己特色化道路并顺利实现营收,并依旧保持持续增长的态势,在步履维艰的B2B行业里成绩斐然,在公装建材B2B圈里独占鳌头。

供应链的事儿,也就是B2B的事儿。优化供应链,降低企业成本,B2B也可以新零售!这诞生了“供应链服务”一词。这里主要从两个方面来说,一个是交易环节的供应链,另一个是供应链金融,多采多宜在两方面都取得了巨大突破。事实上,多采多宜依托自主研发的互联网工具,订单管理系统、供应商管理系统以及自有物流帮助解决交易中间环节出现的采、供以及物流等问题,有效促进交易环节的闭环。二是供应链金融,供应链金融能为企业带来的就是其服务的本质,多采金融帮助有效解决了施工单位和中小企业账期时间长,资金周转难的问题,并提供无抵押贷款,这样的服务在建筑装饰圈很受欢迎,从多种维度来看,用户的粘性、留存率、复购率得到了明显的增长。

风险控制是供应链金融的根本。随着互联网技术不断发展,大数据对多维度、大量数据智能处理,批量标准化的执行流程,更能贴合信息发展时代风控业务的发展要求,这也导致大数据风控越来越受关注。依托于多采多宜商城多维度的海量交易数据以及采、供资源,通过大数据来对各类结构化非结构化数据进行分析处理,构建面向运营商供应链上的小微企业的企业信用模型和面向供应链上的手机用户的个人信用模型。通过对这些含有意义的数据进行专业化处理与跟踪,从而打造共创、共享、共赢的信用商业生态,这将是多采多宜未来重要的发力点。

在“互联网+”时代下的B2B供应链金融模式比传统的金融模式能够有效体现出更多的优势,促进企业供应链金融、物流等方面的发展。同时解决我国经济社会普遍存在的问题,完成多采多宜改善行业生态,构建建材大生态圈的梦想。

对于每一个企业来说最重要的是成长力,交易额的持续增长恰好印证了多采多宜业务的稳步增长,由此证明多采蕴含的潜力巨大。在此基础上,以逐渐扩大细分领域市场增加自身优势,且选择市场供给集中度较高的领域,构建行业壁垒,真正助力建筑装饰行业,实现从制造业转移为以大数据为驱动的高科技、从重产能向移动互联网服务转变的行业。

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