学习风变MTP管理课，助力企业数字化转型

数智力量驱动下，千行百业加快推进数字化转型。数字化转型既需要企业选择正确的方向、投入不懈的努力，也需要以效率为中心，赋能管理创新，才能在市场竞争中取得优势。如在业务全流程数字化的过程中，管理者需要具备数字化思维、认知和技能，掌握数字化工具和方法，才能建立理性的数据驱动决策体系，加速推动企业数字化转型突破。

市场上管理学课程五花八门，但是真正适合管理者尤其是新晋管理人员的凤毛麟角，在数字化背景下，如何适应全新的工作要求和任务成为了摆在用户面前的一道难题。因此，以教育科技见长的风变编程推出了风变MTP管理课程，聚焦管理经验5年以下的基层管理者，和一些正向管理者角色过渡的90后，帮助新手管理、中基层管理者，通过角色认知、自我管理、业务管理、团队管理、职业规划5个部分的训练，重建管理认知。

在风变MTP管理课程的教学过程中，用户得以系统性掌握定目标、追过程、拿结果的能力。风变MTP管理课程融合认知、思维、案例、实操于一体，运用自动化教学技术为中基层管理者量身定制管理知识体系，包括自我管理、业务管理、团队管理，为用户扫清职场进阶的疑难问题。

同时，风变MTP管理课程创新线上管理教学模式，将学习实践从线下搬到线上，以行为模式为指导结合教育学、心理学研究领域盛行的工作坊学习模式，带领用户在学练结合的过程中达成从“知道”到“做到”的能力迁移，掌握向上沟通、绩效面谈、能力挖掘、目标拆解等能力。

在教学过程中，风变MTP管理课程致力于在实操中还原工作情景，让新手管理者在一个真实的职场环境中体验变化，以“角色扮演”、“团队共创”、“游戏竞赛”等多种方式让用户在边玩边学中定制个人发展计划，沉浸式投入到职业生涯的学习中，避免踩坑。

通过将“理论知识+案例训练+实操演练+效果测评”融于一体，风变MTP管理课程从“知、行、境”三个维度系统性帮助中基层管理者重构自身能力体系，在企业数字化转型升级过程中最大化发挥自身价值，与组织共同进步，走对职场路，迈入人生新阶段。