企业精益生产体系专案｜谋仕咨询顶层设计｜无锡企业制造的精益化

企业的精益生产体系是企业经营体系的核心组成部分之一，在谋仕咨询服务顶层设计的无锡项目中，我们帮助企业制定顶层的精益生产体系专案，帮助企业实现管理和生产的优化，最大程度上实现资源的合理配置。

作为企业局部过程管理的核心，企业的精益生产体系对于企业的研发，技术，物料等都具有重要的影响。谋仕顾问拥有全球500强精益制造管理的卓越顾问团队，12年来辅导上市、大型及行业知名企业的精益制造实践，让其获得政府智能制造产业高级顾问的殊荣。我们的咨询服务融通中西落地适用理念，以经营为主线，过程为重点，元素链为核心，成果为导向，理念为准则，把企业咨询服务作为企业培养卓越人才的纽带。

企业的精益生产体系可以追溯到上个世纪早期，尽可能地消除生产环节中的一切浪费，这有利于企业成本的控制和净利润的提升，同时也可以让企业有把握进行大规模生产的推动，帮助企业完成现代化的企业制造。对于许多庞大冗杂的企业来说，企业的发展缓慢很大程度上是因为人力成本过高，生产过程安排过于不合理，而使用企业的精益生产体系可以帮助企业降低研发的成本费用，企业的空间利用率也是大大地提升了。同时通过精益化流程体系的严格监管和控制，会在最大程度上帮助企业减少在生产上的浪费，在成本上的损失，同时大幅度提高产品的合格率，让传统企业走向数字化的科技制造。

如今，企业的精益化管理模式更加适应现代的企业发展形式并不断地被付诸实践。谋仕顾问作为中国民生领域企业顶层设计顾问领导品牌，并拥有12年来辅导上市、大型及行业知名企业的实践和经验。我们愿成为企业发展的有力支持者，与您携手，帮助企业改善结构，解决困难，蓬勃发展。