绩效管理如何提升？这场研讨会给你答案！

会议背景

汽车行业的变革带来了新的发展机遇，越来越多的“跨界”人才进入其中。然而，同时管理传统汽车人才与新汽车人才却是一个大难题。传统车企的文化相对稳定且强调流程，而对于一些软件研发人才而言，互联网科技公司注重扁平、弹性与透明的管理，实施个性化的人才管理方案更容易被其接受。

人才与技术是车企发展的关键，因此车企研发人员的管理与激励成为企业迎接竞争的核心，如何通过绩效管理贯彻企业的战略和文化?如何设置科学的绩效指标和权重? 如何选择合适的工具，搭建适配企业现阶段发展的绩效管理体系? ......这些都是企业战略执行、文化落地和长期稳定发展的关键。

针对以上问题，结合 CAHRD 绩效管理专委会前期调研，2023年7月21日，汽车行业人力资源经理人组织以“车企绩效管理提升”为主题，邀请外部企业分享绩效管理的创新经验，组织研发管理者和企业绩效负责人从不同视角就绩效管理的设计和落地展开讨论。

活动详情

时间地点

会议时间：2023年7月21日（周五）13：00-17：00

会议地点：北汽研发基地

主办单位

汽车行业人力资源经理人组织

承办单位

北京汽车集团有限公司

议程安排

01

议程一

《绩效管理与企业战略、文化的融合之道》

02

议程二

《数字化时代下的绩效管理创新》

03

议程三

绩效管理对话：

绩效指标、周期设定（绩效设计）

绩效推动员工激励与保留（绩效实施）

参会对象

01

限整车和零部件绩效负责人、研发管理者。

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